很多朋友都说,如果一家小公司的老板比较房,而员工很闲,说明这是管理出了问题,但我却不这么认为。如果换位思考下,老板与员工本身就不在一个层次上,老板忙的事情与员工需要做的事情是不一样的,可能大家在职场“高负荷工作”习惯了,已经忘记了“自己为什么这么忙”的原因了。
当过管理者的职场人肯定知道,如果上司想要给下属安排工作,如果员工每天工作24小时,可以恨负责任的告诉你,管理者可以让你一天24小时、一周七天、一年365天都不闲着。如果从这点考虑,老板忙碌、员工清闲,可能真的是管理出了问题。但问题的根本是每一个管理者和老板管理员工的方式是不同的,而且是一家小公司,本身业务就少,如果老板自己的事情很多,也没有那么多经理去严格要求,员工看上去很清闲,这也是很正常的呀。
就拿一些大企业来说,越是庞大的企业,其管理框架阶层就越多,而每一个入职的员工都是提前决定好岗位的,如果你不干活,那么分给你的工作就没人完成,你就会拖慢整个项目的进程,所以你必须忙碌起来,哪怕不忙碌也要让自己看起来很忙。但小公司不一样,条框少一些、规则宽松一些,除却基本的工作之外,几乎不用加班,而且从工作强度上讲,一般的小公司都弱于大公司。
所以,我们不能凭借老板忙碌、员工清闲就定义这家公司管理出了问题。而一般这种公司,老板之所以忙碌的原因,是为了寻求“业务”,为了公司未来发展,以及变现手段而忙。但对于员工来说就不一样了,虽然员工是独立的个体,但如果从资本的层次来讲,员工只是老板花钱购买的劳动力,而这种劳动力可不是按工作强度、进度、效率付费的。所以,员工哪怕呆着、很清闲,也不会减少他的收入。而老板就不一样了,几十号人靠他吃饭,他不忙的话,那就是在等着自己的公司倒闭。除非是公司走入正规,或者有固定变现手段之后,老板才会清闲下来。