由于是面试题,所以需要考虑考官提问的方向:
1.问题的关键要点是管理工作中的沟通与跨级管理问题,上级领导不能直接给你安排工作的,所以这种情况的出现,要求你必须将情况汇报给自己的主管,由主管去与上级领导沟通解决办法,绝对不能直接按照上级领导的意见来办。上级很多领导情况不明,并且责任却是主管的。
2.问题的关键是碰到问题的处理,沟通汇报当然很关键,但这里有一个陷阱,因为是你认为不可执行,而不是领导认为不可执行。所以,不要直接反馈,而是需要找资源帮助,比如请教老同志,请教其他领导,确认不行再到领导哪里请教,而不是根据自己的判断告诉他不可执行。否则,等他告诉你办法可行的时候,你就被判定不善于思考了!
既然是面试答题 目的是为拿分 那么我的回答可能会空泛一点 具体操作过程中还望三思后行
1、我会以我的直接上一级领导的意见为主去完成工作 (不存在营私舞弊和影响公司利益的的前提下)
2、光靠自己不可执行的部分 可能加上另一位同事就能顺利完成 能够善用团队力量 也证明这位员工具备良好的团结协作精神 对上级安排工作有疑问的时候 在领导分配工作的过程当中提出来。