工作是做给别人还是做给自己?

如题所述

绝大多数工作是为了生存,为了得到高工资,为了得到提升,为了推卸责任,为了领导赏识自己,一切的理由让所有人都去研究职场艺术,为人处世之道。而我们做为管理者,如何能减少不利于团队发展的文化因素,如何区分大家对工作的态度,有一定的意义。研究工作者对工作的看法,现在打工的人对待工作的看法,可以区分成两种,一种认为工作是做给自己的,在工作中可以学到很多东西,为了提升自己,会把自己全身心的投入进去,没有上下班时间,一心铺入工作中。另一种认为工作是做给别人的,我要赚工资,要别人看到我在努力工作,得到更高的工资,做了工作要得到别人的肯定,要让别人看到自己做了工作。为方便大家对这两类工作观念有一个明确的认识,笔者简单对其进行探讨。
工作做给自己的人:还有一类人在做给自己看的,赚了工资不做就不舒服,还有就是让自己学到更多的本领。这类人比较塌实,不爱卖弄,做事塌实肯干。领导不在做的工作可能更有效果。但是在同事的排挤里,永远没有出头之日。对下班时间不太明确,会把工作带到家来来做,业余时间会和自己同行的人多交流,多向别人请教,心态比较好,工作比较塌实。不肯计较的,工作灵活,他们工作态度比较积极,工作方法要多多鼓励,让他们有家的感觉,发挥他们更大的潜力。这类人工作可能找不到什么是自己该做的,需要一个很有能力的领导,让他配合他们工作,这样可以得到很好的效果。并且能锻炼其能力。对他们来说,工资不要太低就可以,很多时候不会去争取,自己的主见不强烈。或者很多从学校刚走入社会,受教科书的影响,心比较善良,冲劲比较足,这样对其是比较好的,感觉不到工作累,对工作时间不太计较。
对待这类人,工作要给予其更高的权限,他们会站在公司的角度来考虑问题,工作不容易量化的最好由他们来做,平时要多给予鼓励。这类人工作计划性不强,领导要多帮他们安排工作,实际给与压力,并且最好给他们规划好下一步工作如何做,领导必须做为一个指挥者,特别在一个团队中,业绩区分不明显,他们的关系更容易相处,不会彼此踢皮球,利于团队工作的及时完成。
工作做给别人看的人:工作中为了讨好领导,少做工作,推卸责任等成分相对较多,他们做了什么要告诉领导,做的工作要让大家看的见,做的工作要出了业绩,为了自己的业绩更高,会损害团队的利益。会更多的去演戏,很多人为了证明自己是很牛的,特别在一个团队中,个人的工作业绩无法体现,全由团队说了算,这样谁好好工作全是由别人来确定的,这样很多人就是为了别人,做给别人看,要不不是白做了吗?这种情况会只做容易出业绩的,不会精耕细做去做事情。如果是快速消费品行业,他们可能不注重去维护客户,而单单去向市场要销量。特别领导不在,他就不好好工作,领导一来,比谁都卖命,做了一点小事也要说,看我怎么怎么样。爱计较工作的,最好工作可以量化,他们就不会找到任何理由和借口,工作职责明确,他们有明确的上班下班时间,加班是要加班费的,对各种规章制度很明确,在他们眼里工作就是交易。什么是我该做的什么不是我该做的很明确。对待他们那就按制度办事,制度必须明确。什么是其做的,责任由其付,不能违反原则就可以。对其不能给予他们大的权利,难于管控,对公司不忠诚。给予权力必须要求考核,要拿结果说话。自主权利不易太大。
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