精益生产的核心，就是减少浪费。
减少浪费可不只是简单的把多余的材料收好，而是从设计产品开始，就考虑到制造过程中的各个环节，包括物力、人力、财力等各个方面，先不说投入材料的质量，就制造过程而言，在使用设备与人工之间，找到效率与成本的平衡点，有人工制造的环节，要思考过程中的动作要素，去年不必要的动作，以求尽可能快地制造，并且尽可能不出错地制造。同时，协调好各个制造环节，保持节拍尽可能一致，减少各个环节之间因节拍不一致而带来的停滞。综合考虑销售与生产，做到产成品零库存并尽可能达到在制品零库存。
这些过程如果都有机器来完成，在机器不出故障的情况下，实现精益生产难么？并不是很难。难点在于机器与人工求平衡的时候，必定有些人工的环节，而这一点充满了不确定因素。因此，关键在于人工的环节。提高制造人的认识水平，让其充分领会精益生产的优势，并在其中能主动发挥其优势以匹配精益生产的要求，是做好精益生产的重要关注点。
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