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一个项目的成本目标
工程
项目的目标成本
是指( )。
答:
工程计划成本是指施工单位根据计划期的有关资料,在实际成本发生前期先计算
的成本
。亦即施工企业考虑降低成本措施后的成本计划数,因此也称为
目标成本
。
施工
项目成本目标
?
答:
1
)、按照成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度,严格审核各项成本费用,控制
成本支出
;2)、建立月度财务收支计划制度,根据生产需要平衡调度资金,通过控制资金使用达到控制
成本的目的
;3)、及时向
项目
经理和有关管理人员反馈信息,以便对资源消耗进行有效控制;4)、开展成本分析,及时向项目经理反映成本...
如何实现
项目成本目标
答:
项目目标成本是企业效益的根源,是保证企业市场竞争的命脉
。在项目实施中,采取有效控制措施进行项目目标成本管理,是消化市场压价让利因素,实现企业创效、创牌的重要手段,是控制消耗,降低成本的有效途径。项目管理论坛\x0d\x0a\x0d\x0a项目目标成本管理是一个整体的、全员的、分层次的、全过程的动态...
项目
初步设计
的成本
控制
目标
是什么
答:
项目
初步设计
的成本
控制目标是降低成本水平。在历史的发展过程中,成本控制目标经历了通过提高工作效率和减少浪费来降低成本,通过提高成本效益比来降低成本和通过保持竞争优势来降低成本等几个阶段。到现在在竞争性经济环境中,
成本目标
因竞争战略而不同。成本领先战略企业成本控制的目标是在保证一定产品质量和...
设计方项目管理目标里设计
的成本目标
和
项目的
投资目标分别指什么...
答:
前者是设计方自己
的成本目标
,他也要赚钱,后者是为建设单位的投资考虑的,你的设计在合理的前提下尽可能给建设单位省钱。在建设工程里,只有
一个
建设单位成本目标就一个,其他所有涉及到的比如设计,施工,监理等单位的成本都要考虑自身成本和
项目
投资成本 ...
施工
成本
控制
的目标
是( )。
答:
施工成本计划是以货币形式编制施工
项目的
计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工
项目成本
管理责任制,开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导性文件,是设立
目标成本
的依据。可以说,施工成本计划是目标成本的一种形式。
工程
项目目标成本
的测定?
答:
企业对工程
项目的
管理,主要是管好
一个
内部合同(协议)、一套班子(项目班子),而内部合同的主要内容则是成本、质量安全、工期及文明施工等指标。作为企业,盈利是根本目的,成本指标理所当然成了项目管理的首要指标,
项目目标成本
是企业根据企业实际管理水平,结合项目具体情况科学测算出来的,自然就成了企业...
企业
项目目标成本
的测算?
答:
一、
项目目标成本
侧算的原则
1
、项目不承担投标风险项目不承担投标风险,是因为投标时赢利或亏损是企业根据经营情况采取的相应策略和手段所致,是企业行为而非项目行为,为避免项目在目标成本测算阶段无形中就获得赢利或承担亏损,这部分因素不应列入项目目标成本基数中。2、项目不承担市场风险项目目标成本测算时...
施工
项目目标成本
分析有哪些内容和表示?
答:
(一)以施工项目成本形成的过程作为控制对象 根据对项目成本实行全面、全过程控制的要求,具体的控制内容包括:(
1
)在工程投标阶段,应根据工程概况和招标文件,进行
项目成本的
预测,提出投标决策意见;(2)施工准备阶段,应结合设计图纸的自审、会审和其他资料(如地质勘探资料等),编制实施性施工组织设计,通过...
简述企业
目标成本
及其制定方法
答:
2. 分级编制成本计划:先由各车间编制成本计划,然后由企业财务部门进行汇总。涉及企业下达控制指标、各部门编制成本计划、汇总平衡(可能需多次反复以达到要求)、最终确定成本计划。3. 厂部和车间相结合编制成本计划:厂部负责直接材料类
项目
,车间负责直接人工和制造费用项目。制定
目标成本
的考虑因素 在制定...
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