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单位招聘人员一次性过多的弊端
有的公司喜欢一个岗位同时招2名
员工
,试用期结束辞退一名,原因是什么...
答:
而一次招聘两个人,
招不到合适员工的概率大大降低,也就不用费心再组织另外的招聘,降低了招聘成本
。另外,一个岗位招两个人,两相对比,方便优中择优,最大化地为公司挑选合适的人才。如果事先说明二选一也就罢了,有些公司招聘纯是利用试用期,减少用人成本。众所周知,试用期员工的工资会低于正式...
面试
多有什么坏处
?
答:
企业公司反复的面试,其实有很多弊端:
1、反复面试浪费了应聘者的时间和精力
。许多公司设置了三、四轮甚至更多轮面试,需要应聘者多次前往面试地点,填写大量的表格和测试,还要接受面试官们的反复询问。这无疑浪费了应聘者的时间和精力,让他们感到疲惫不堪。2、反复面试暴露了招聘者的无能和无信任。如果...
员额制编制的缺点
答:
员额制编制的缺点如下:招聘不用等
。正常一个事业单位招录需要通过人社部门批准,编制的增加和减少都需要层层审批。员额制人员则是在单位总人数、总编制不变的情况下,可以招聘新人由单位自主决定 离职也不用等。事业编制人员辞职和辞退都需要各级审批,走程序,经过人社部门审核后,才能进行。员额制人员,只...
如何看待事业
单位
近两年大量公开
招聘
编外
人员
?
答:
有编制的不是长期请假,就是不干事,而且工资差异巨大
,人家一个月啥也不干3000多,我们每天忙的不行不到一千五,而且领导都有歧视,同样是犯了错,我们局长不问原因,上来就问你是零时的还是正式的,零时的开除,不管你对错,
企业公开
招聘的弊端
答:
可能打消本组织原有员工的积极性,引进的人才对组织情况不熟悉会造成工作上的耽误
。所谓公开招聘是指企业向企业内外的人员公开宣布招聘计划,提供一个公平竞争的机会,择优录用合格的人员担任企业内部岗位的过程。弊端是汉语词汇。拼音是bìduān,指弊害的所在。由于制度上或工作上的问题而发生的损害公益的...
很多
公司一直在招人,这是公司
人员
需求量大还是人员流动量大呢?_百度...
答:
有可能是公司给出的薪酬太没有吸引力,想要的人才招不到,招到了也留不住。也有可能这个公司习惯了在
招聘的
时候画大饼,在新人入职后发现当初说好的承诺,除了薪酬方面的的兑现不了,那些所谓的发展机会,培训计划,对
员工的
重视,都是靠人事经理一张嘴说出来的,在公司的发展战略上只占很小的一部分。...
公司
人招多
或招错了可以赶走一个
员工
吗?
答:
你就直接对他说:我要赶你走!你这样说的太直接是会很伤人心,也是很得罪人的方式。如果你实在想赶的话,比如说这个
员工
不想在这个岗位干了,因为他自己干得又不爽,在这样的情况下,你可以让他去辞职报告,然后让他辞职,要么在员工犯了大错的情况下,你把他开了也是可以的。
直接招工有哪些
弊端
呢?
答:
直接招工面临着
很多弊端
,而直接交给劳务派遣
单位
则可以省去很多不必要的。举例说明:1、工伤,特别是对于制造行业来说,工伤不可避免,一旦出现大的事故,工伤的费用企业还是承担
很多的
,如果是工伤鉴定为1-6级的,企业要按照《工伤保险条例》
一次性
支付伤残补助金和就业补助金,一些费用是按月支付的,劳务...
长期待岗
人员过多
对公司的影响
答:
对公司的影响如下:由于
员工
“待岗”期间劳动关系仍然存续,虽然用人
单位
无需支付工资,但仍然要为员工缴纳社保,这对用人单位来说完全是一笔额外的用工成本。另外,员工长期“待岗”,期间可能会发生
很多
变动因素,例如员工丧失劳动能力、员工怀孕、员工专业技能水平降低等,均会影响员工返岗后对于劳动合同的...
如何看待事业
单位
大量
招聘
编外
人员
答:
很多
公告都是招编外
人员
,劳务派遣,合同制。很多事业
单位
招考根本不提编制这个事儿,很多人考上后以为自己有编制,其实没有编制。事业单位大量
招聘
编外人员,而2018事业单位下半年的编内公告迟迟不发,有的地区人社局直接回应没有招考计划,难道事业单位编制可能全面取消?有网友说很多地方公务员也已经开始...
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