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帕森斯人职匹配的过程
实现人事
匹配的
基本要求
答:
帕森斯提出职业指导的三个步骤。
第一步是评估求职者的生理和心理特点,包括身体条件、能力倾向、兴趣爱好、气质和性格等
,并通过会谈和调查了解家庭背景、学业成绩和工作经历。第二步是分析职业对求职者的要求,包括职业特性、工资待遇、工作条件、晋升可能性、最低求职条件以及教育课程计划等。第三步是进行...
人与职业相匹配的
职业选择理论是由谁提出的?
答:
弗兰克·
帕森斯
。
人职匹配
分为两种类型:1、因素匹配(活找人)。例如需要有专门技术和专业知识的职业与掌握该种技能和专业知识的择业者相匹配;或脏、累、苦劳动条件很差的职业,需要有吃苦耐劳、体格健壮的劳动者与之匹配。2、特性匹配(人找活)。例如,具有敏感、易动感情、不守常规、个性强、理想...
帕森斯的
就业指导“三步范式”是指什么
答:
第三步,
人职匹配
,个人在了解自己的特点和职业要求的基础上,借助职业指导者的帮助,选择一项既合适自己特点又有可能获得的职业。
简述
帕森斯的人职匹配
理论
答:
1、
帕森斯的人职匹配
理论起源于20世纪初的美国,当时美国的工业化和城市化快速发展,大量的农民和外来移民涌入城市,寻找工作机会。然而,他们往往缺乏职业技能和经验,导致就业难、职场不适应等问题屡见不鲜。在这样的背景下,帕森斯提出了人职匹配理论,旨在帮助求职者了解自己的职业能力、兴趣和人格特点,...
帕森斯的
特质因素理论
答:
帕森斯的特质因素理论又称
帕森斯的人职匹配
理论,特质因素论是最早的职业辅导理论,1909年美国波士顿大学教授弗兰克·帕森斯(Frank Parsons)在其《选择一个职业》的著作中提出了
人与职业相匹配
是职业选择的焦点的观点,他认为,个人都有自己独特的人格模式,每种人格模式的个人都有其相适应的职业类型。所谓...
谁提出了
人与职业相匹配的
职业选择理论?
答:
其次,特性
匹配
,如同人才市场上的猎头寻找独特人才,关注的是个人特质
与职业
特性的一拍即合。具有敏感、艺术倾向的人,往往在审美创作领域里找到自我情感的舞台。
帕森斯的
理论并非空中楼阁,它涵盖了职业选择和指导的完整
过程
:从个体的生理和心理特性评估,到深入理解职业需求并提供相关信息,再到个人在指导...
什么是
人职匹配
答:
人职匹配理论即关于人的个性特征与职业性质一致的理论,是现代人才测评的理论基础。
人职匹配的
基本原理是:不同个体有不同的个性特征,而每一种职业由于其工作性质、工作环境、工作条件、工作方式不同,对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等也有不同的要求,所以,在进行职业决策时,应选择...
帕森斯的
特质因素理论的步骤
答:
③为准备就业而设置的教育课程计划,以及提供这种训练的教育机构、学习年限、入学资格和费用等;④就业机会。第三步是人一
职匹配
。指导人员在了解求职者的特性和职业的各项指标的基础上,帮助求职者进行比较分析,以便选择一种适合其个人特点又有可能得到并能在职业上取得成功的职业。
简述
帕森斯
的
人与职业相匹配的
理论。
答:
【答案】:美国波十顿大学教授
帕森斯
的
人与职业相匹配的
理论认为:每个人都有自己独特的人格模式,每种人格模式的个人都有其相适应的职业类型,人人都有职业选择的机会,而职业选择的焦点就是人与职业相匹配。由此,帕森斯提出了职业选择的三大要素:第一,了解自己的能力倾向、兴趣爱好、气质性格特点、身体...
什么是
帕森斯的人
—
职匹配
理论?
答:
以此为基础,东方慧博从实践角度出发,认为
人职匹配
既包含了人与岗位职责要求的个人能力匹配。也包含了人与组织文化和上级领导风格的工作环境匹配,同时还包含了人与企业发展的适应性匹配。在应用
过程
中,针对来自不同渠道的候选人和不同岗位类型,企业在进行这三方面
匹配的
考察重点或侧重会有所不同。
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