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泰勒认为在传统的组织机构中
求问什么是职能工长制?
答:
职能工长制,即职能管理员( function management)。
泰勒指出
,
在传统的组织机构中
,为了完满地履行他的职责,一个工长必须具备全面的素质,包括职能、教养、专门的技术性的知识、机智老练、充沛的精力、坚韧刚毅、正直、判断力或常识以及良好的健康状况等。但是,一般人很难完全具备这些素质,而只能具备其中...
浅析
泰勒的
科学管理理论
答:
在传统的组织机构中
,一个工长必须具备多种品质才能完满地履行职责,但往往一般人很难同时具备这些素质,所以
泰勒
提出“工长制”。所谓工长制,是指将管理工作细分,每一个工长只承担一种管理职能,使管理工作职能化、专业化。实行职能工长制,不仅减少了培训时间,而且可以降低整个企业的生产费用和提高效率。
泰勒
科学管理理论的主要观点
答:
泰勒认为
,科学管理是多种要素的结合。他把知识收集起来加以分析组合并归类成规律和条例,于是构成了一种科学。
组织
管理:
在传统的
管理中,生产中的工作责任都推到工人身上,而工人则按照自己的习惯和经验来进行工作,工作效率由工人自己决定。因为这与工人的熟练程度和个人的心态有关,泰勒深信这不是最高...
简答学者们在
泰勒
定义基础上又做了哪些阐述?
答:
泰勒
进一步宣称,“科学管理在实质上包含着要求在任何一个具体
机构
或工业中工作的工人进行一场全面心理革命——要求他们在对待工作、同伴和雇主的义务上进行一种全面的心理革命.此外,科学管理也要求管理部门的人——工长、监工、企业所有人,董事会——进行一场全面的心理革命,要求他们在对管理部门的同事、对他们的工人和...
泰勒的
科学管理的基本原理是什么? 简述领导者建立影响力的一般因素的...
答:
泰勒不但提出将计划职能与执行职能分开,而且还提出必须废除当时企业中军队式
的组织
而代之以“职能式”的组织,实行“职能式的管理”。
泰勒认为在
军队式组织的企业里,工业
机构
的指令是从经理经过厂长、车间主任、工段长、班组长而传达到工人。在这种企业里,工段长和班组长的责任是复杂的,需要相当的专门知识和各种天...
泰勒
科学管理的主要思想是什么?
答:
在这种管理体制下,工人们发挥最大程度的积极性;作为回报,则从他们的雇主那里取得某些特殊的刺激。这种管理模式将被称为“积极性加刺激性”的管理,或称任务管理,对之要作出比较。
泰勒
还提出了一些新的管理任务:第一,对工人操作的每个动作进行科学研究,用以替代老的单凭经验的办法。第二,科学地...
弗雷德里克
泰勒
科学管理原理的主要内容
答:
4、实行刺激性的计件工资报酬制度。5、工人和雇主两方面都必须认识到提高效率对双方都有利,都要来一次“精神革命”,相互协作,为共同提高劳动生产率而努力。6、把计划职能同执行职能分开,变原来的经验工作法为科学工作法。7、实行“职能工长制”。8、在
组织机构
的管理控制上实行例外原则。
谁
认为
,科学管理的中心问题是提高劳动生产率
答:
泰罗(也叫
泰勒
)。我们《管理学》课本上有。
什么是管理学中的大饼原理?
答:
【例外原则】在
组织机构
的管理控制上实行“例外原则”是泰勒科学管理理论的一项重要内容。所谓“例外原则”就是企业的高级管理人员把一般的旧事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项(即重要事项)的决策和监督权,如有关企业重大政策的决定和重要人事任免等。【"大饼原理】
泰勒认为
"双方在...
科学管理理论的主要内容是什么?
答:
主要内容:①以科学的管理方法代替
传统的
经验管理方法,实行工作定额原理和标准化原理。②为提高生产效率,必须为工作选配“第一流的工人”。③实行差别计件工资制。④将计划职能和执行职能分开。⑤实行职能工长制。⑥提出了管理的例外原则。科学管理理论讲述了应用科学方法确定从事一项工作的“最佳方法”。
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