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矩阵制组织结构的优缺点
矩阵制组织结构的优缺点
各是什么?
答:
(2)
机构重叠,管理成本与管理费用较高
(3)
组织稳定性差
(4)
容易形成多头指挥的混乱局面
(5)主要适用于突击性、临时性任务
简述
矩阵式
项目
组织结构的优缺点
答:
优点是:1、 机动、灵活,可随项目的开发与结束进行组织或解散
;2、 由于这种结构是根据项目组织的,任务清楚,目的明确,各方面有专长的人都是有备而来。因此在新的工作小组里,
能沟通、融合
,能把自己的工作同整体工作联系在一起,为攻克难关,解决问题而献计献策,由于从各方面抽调来的人员有信任感...
简述
矩阵制结构的
优点与
缺点
答:
矩阵制结构的优点:
跨功能协作、灵活性和适应性、专业知识集中、员工发展机会;缺点:权责不清、管理复杂性、信息交流挑战
。一、优点 1、跨功能协作:矩阵制结构促进了不同部门和功能之间的紧密合作。员工可以在跨部门的项目中共同工作,促进信息共享、知识交流和团队合作,从而提高工作效率和创新能力。2、...
试述
矩阵制组织结构
形式的含义
及其优缺点
。
答:
【答案】:优:促使各个职能部门间密切配合,互通情报,共同决策,协调地执行任务;机动灵活,弹性较大
,可以按照特定任务的需要进行调整或改组,以增强应变能力;集中有关专业人员协作攻关,有利于发挥他们的创造性,开发新产品和推广新技术,提高管理水平。缺:由于在矩阵制组织结构形式中,领导关系具有双重性...
矩阵制的
企业
组织结构有哪些优点和缺点
答:
矩阵型组织结构的优点是:
加强了横向联系,克服了职能部门相互胶节、各自为政的现象,专业人员和专用设备能得到充分利用
;具有较大的机动性,任务完成,组织即解体,人力、物力有较高的利用率;各种专业人员同在一个组织共同工作一段时期,完成同一任务,为了一个目标互相帮助,相互激发,思路开阔,相得...
矩阵式组织结构的
优点有()。
答:
矩阵式组织结构的
优点:(1)团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作。(2)团队成员无后顾之忧。(3)各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量,提高资源利用率。(4)提高了工作效率与反应速度,相对职能
式结构
来说,减少了工作层次与决策环节。(5)相对项目式组织结构来...
矩阵组织结构的优缺点
是啥
答:
矩阵组织结构的主要缺点:
1、权责不清
:矩阵组织的双重权责系统会导致权责不清,工作任务可能产生重复或遗漏,管理效率较低。2、冲突增加:不同部门和项目团队之间容易产生矛盾和冲突,这会消耗较多的时间和精力进行协商和调解。3、成本增加:矩阵组织需要投入较多资金用于沟通、协调和管理,会使组织运作成本...
矩阵式组织结构有何优缺点
?
答:
矩阵式组织的
主要
缺点
是:(1)组织的稳定性较差。按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定。这常常会给开展正常工作带来困难。(2)双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。这在一定程度上会抵消,矩阵
组织结构
带来的好处。(3)机构相对臃肿,用人较多。【...
矩阵制组织结构的优缺点
及其适用对象?
答:
优点:机动性强;目标明确,人员
结构
合理;通过异质组合实现创新;沟通顺畅
缺点
:稳定性差,多头指挥,权责不对等 适用对象:一些临时性的,需要多个部门密切配合的项目
什么矩阵组织结构?简述
矩阵组织结构的优缺点
?
答:
可避免临时机构长期化。
缺点
:
组织结构
复杂,各专项任务组织与各职能机构关系多头,协调困难;专项任务组织负责人的权力与责任不相称,如果缺乏有力的支持与合作,工作难以顺利开展。专项任务组织是非常设机构,该组织的成员工作不稳定,其利益易被忽视,故他们往往缺乏归属感和安全感。
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