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组织结构设计的主要任务
谁能说一下
组织结构设计的
核心支柱是?还有常见的组织结构类型有...
答:
一个良好的组织结构设计,必须要有业绩管理、权力分配和激励政策进行支撑。否则,组织结构就是空中楼阁,设计再好也无法发挥作用。因此,
组织结构设计的
核心支柱应该是:权力分配、业绩管理系统、激励政策。组织结构通常是千差万别的,但最
主要
的有一下几种:1,简单结构:通常就是我们经常说的扁平式结构。这是一种低复杂性...
组织结构的设计
要素
答:
为了更好地掌握顾客的需要,并有效地对顾客需要的变化作出反应,许多组织更多地强调以顾客为基础划分部门的方法。 20年前,命令链的概念是组织
设计的
基石,但今天它
的重要
性大大降低不过在决定如何更好地设计
组织结构
时,管理者仍需考虑命令链的意义。命令链(chain of command)是一种不间断的权力路线,从组织最高层扩展...
组织结构的
功能是什么?
视频时间 04:48
物流企业
组织结构设计
答:
物流企业的业务经营部门是
组织
机构的主体,它们
的主要任务
、职责、权限是直接从事商品流通的经营,对外建立经济联系,并负责处理经营业务纠纷等,是企业组织机构的主体,其机构的规模和分工程度直接影响着其他部门的机构设置。业务经营部门组织机构的划分和设置,主要由三种分工形式:(一) 按经营的商品类别分设业务经营机构,即...
组织结构设计的
主体阶段是
答:
组织结构设计的
程序如下 1.业务流程的总体设计 业务流程设计是组织结构设计的开始,只有总体业务流程达到最优化,才能实现企业组织高效化。 业务流程是指企业生产经营活动在正常情况下,不断循环流动的程序或过程。企业的活动
主要
有物流、资金流和信息流,它们都是按照一定流程流动的。 企业实现同一目标, ...
什么是
组织结构
答:
问题一:组织结构是什么意思
组织结构主要
是指企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织结构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。 问题二:什么叫组织机构 组织机构:把人力、物力和智力等按一定的形式和结构,为实现共同的目标、
任务
或利益有秩序有成效地组合起来而开展活动的社会...
简述
组织结构的
功能与作用
答:
组织结构
(Organizational Structure)是指对于工作
任务
如何进行分工、分组和协调合作。组织结构(organizational structure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,...
企业
组织结构设计的
原则
答:
1.
任务
与目标原则 企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量
组织结构设计的
优劣,要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准。从这一原则...
什么是横向水平管理、纵向垂直管理?
答:
纵向垂直管理也分为五个阶段:确定目的原则、结果展望、头脑风暴、
组织
管理和下一步行动。3.两者的构成:由纵向的垂直管理系统和横向的水平管理系统相结合而组成的一种组织形式,矩阵制。企业从垂直领导系统的各单位中,抽调有关人员,组成为完成特定规划
任务
(如开发新技术、新工艺、新产品) 的工作小组...
组织结构设计的
原则是什么
答:
企业组织结构的重新设计要适应企业的执行能力和一些良好的习惯,使企业和企业员工在执行起来时容易上手,而不能脱离企业实际进行设计,使企业为适应新的组织结构而严重影响正常工作的开展。(二)
组织结构设计的
基本原则有:
任务
与目标原则、专业分工和协作的原则、有效管理幅度原则、稳定性和适应性相结合的...
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