11问答网
所有问题
当前搜索:
组织结构设计的主要任务
组织设计的任务
是什么?设计时要考虑哪些因素的影响?根据哪些基本原则...
答:
(1)
任务
:设计清晰的
组织结构
。规划和
设计组织
中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围。编制职务说明书。(2)原则:专业化分工原则。统一指挥原则。 控制幅度原则。 权责对等原则。 柔型经济原则。
如何
设计
公司的
组织结构
?
答:
组织结构设计的任务
是:要求能简单而明确地指出各岗位的工作内容、职责与权力、以及与组织中其他部门和岗位的关系,要求明确担任该岗位工作者所必需具备的基本素质、技术知识、工作经验、处理问题的能力等条件。因此,组织结构设计的步骤一般可以分为四步:1.岗位的形成。通过对组织目标的分析,明确
组织任务
...
组织设计的
目的和
任务
是什么
答:
人员与任务之间的关系,使员工明确自己在组织中应有的权力和应担负的责任,有效地保证组织活动的开展,最终保证组织目标的实现。组织
设计的任务
则是指设计清晰的
组织结构
,规划和
设计组织
中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。
组织设计的任务
是什么
答:
组织设计
是一个动态的工作过程,包含了众多的工作内容。科学的进行组织设计,要根据组织
设计的
内在规律性有步骤的进行,才能取得良好效果。组织设计可能三种情况:新建的企业需要进行
组织结构设计
;原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化,原有组织结构需要进行重新评价和设计;组织结构需要进行局部的...
组织结构的设计
包括哪些内容
答:
职能设计 职能设计是指企业的经营职能和管理职能的设计。企业作为一个经营单位,要根据其战略
任务设计
经营、管理职能。如果企业的有些职能不合理,那就需要进行调整,对其弱化或取消。框架设计 框架设计是企业
组织设计的主要
部分,运用较多。其内容简单来说就是纵向的分层次、横向的分部门。协调设计 协调设计...
组织设计的
基本内容包括
答:
(3)部门结构是各管理部门的构成,又称组织的横向结构 (4)职权结构是管理层次、部门、权利和责任方面的分工和相互关系。组织结构的三要素 复杂性:
任务
分工的层次、细致程度 规范性:指使用规范和标准处理方式规范工作行为的程度 集权度:指决策的集中程度 2、
组织结构设计的主要
参数 (1)特征因素:...
组织结构设计的
步骤是什么?
答:
(4)信息沟通。信息沟通贯穿于管理活动的全过程,组织结构功能的大小,在很大程度上取决于它能否获得信息、能否获得足够的信息以及能否及时地利用信息。总之,
组织结构设计
必须认真研究上述四个方面的影响因素,并与之保持相互衔接和相互协调,究竟
主要
应考虑哪个因素,应根据企业具体情况而定。一个较大的企业...
组织结构
包括哪些方面的内容
答:
组织结构
是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。
组织
架构设置
的主要
目标是:
答:
D、划分权责为
主要
目的 一些较好公司的管理层,经过几年的实践看到企业存在的问题,试图想去改变,经过海外考察和学习,开始对企业进行重组。由于他们在考察和学习的过程中看到的都是一些结果,例如:在管理架构上采用事业部制、扁平化的
组织
以及职责分工等,殊不知
设计
这些组织架构的背后原因,或者按照自己...
企业应该怎样来
设计组织结构
和安排人员
答:
任务
与目标原则 企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量
组织结构设计的
优劣,要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准。从这一原则出发...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
组织结构设计的含义
组织结构设计的原理是什么
组织结构设计的原则包括答案
设计一个组织结构
组织结构设计必须与
组织结构设计包括哪些步骤
组织结构主要包括
组织结构的内容
一般组织结构