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人职匹配理论
工作
匹配理论
答:
工作匹配理论介绍如下:职务匹配理论也叫人—
职匹配理论
,是关于人的个性特征与职业性质一致的理论。其基本思想是,个体差异是普遍存在的,每一个个体都有自己的个性特征,而侮一种职业由于其工作性质、环境、条件、方式的不同,对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等有不同的要求。进行职业...
什么是
人职匹配
答:
人职匹配理论
即关于人的个性特征与职业性质一致的理论,是现代人才测评的理论基础。人职匹配的基本原理是:不同个体有不同的个性特征,而每一种职业由于其工作性质、工作环境、工作条件、工作方式不同,对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等也有不同的要求,所以,在进行职业决策时,应选择...
简述霍兰德
人职匹配理论
主要观点
答:
简述霍兰德
人职匹配理论
主要观点是人通常同时具备多种人格类型。人职匹配理论即关于人的个性特征与职业性质一致的理论。其基本思想是,个体差异是普遍存在的,每一个个体都有自己的个性特征,而每一种职业由于其工作性质、环境、条件、方式的不同,对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等有不...
什么是帕森斯的人—
职匹配理论
?
答:
—
职匹配理论
主要是指个人的能力和工作要求之间的匹配。人事选拔领域中有两种重要的选拔模式:
人职匹配
和人与组织匹配。人职匹配主要是指个人的能力和工作要求之间的匹配。人与组织匹配则是指个人属性和目标组织的特征之间的匹配。以此为基础,东方慧博从实践角度出发,认为人职匹配既包含了人与岗位职责要求...
人职匹配
”反映的是下面哪个
理论
?
答:
人职匹配理论
反应的是:“特性-因素论”、“人格类型=职业匹配”理论。一、特性-因素论特性一因素论(Trait-Factor Theory)的渊源可追溯到18世纪的心理学的研究,直接建立在帕森斯(F.Parsons)关于职业指导三要素思想之上,由美国职业心理学家威廉斯(E. G. Wil lianson)发展而形成。特性一因素论认为个别...
人事
匹配
的定义
答:
反之则工作效率和职业成功的可能性就很低。因此,对于组织和个体来说,进行恰当的
人职匹配
具有非常重要的意义。而进行人一职匹配的前提之一是必须对人的个体的特性有充分的了解和掌握,而人才测评是了解个体特征的最有效方法。所以人一
职匹配理论
是现代人才测评的理论基础。其中最有影响的是“特性一因素论...
霍兰德
人职匹配理论
主要观点
答:
霍兰德
人职匹配理论
主要观点如下:霍兰德人职匹配理论认为人的人格类型、兴趣与职业密切相关,每个人都有自己独特的能力模式和人格特征,每个人格特征的人都可以找到适合自己的职业,当个人的人格特征兴趣与职业相符时,可以调动员工的工作热情和激发其潜力,并能提高员工的工作满意度。如果匹配得好,则个人的...
简述霍兰德
人职匹配理论
主要观点
答:
简述霍兰德
人职匹配理论
主要观点是人通常同时具备多种人格类型。人职匹配理论即关于人的个性特征与职业性质一致的理论。其基本思想是,个体差异是普遍存在的,每一个个体都有自己的个性特征,而每一种职业由于其工作性质、环境、条件、方式的不同,对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等有不...
人职匹配
的介绍
答:
概述
人职匹配理论
即关于人的个性特征与职业性质一致的理论,是现代人才测评的理论基础。人职匹配的基本原理是:不同个体有不同的个性特征,而每一种职业由于其工作性质、工作环境、工作条件、工作方式不同,对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等也有不同的要求,所以,在进行职业决策时,应...
霍兰德
人职匹配理论
的主要观点
答:
霍兰德
人职匹配理论
的主要观点:人职匹配理论,其基本思想是,个体差异是普遍存在的,每一个个体都有自己的个性特征,而每一种职业由于其工作性质、环境、条件、方式的不同,对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等有不同的要求。进行职业决策(如选拔、安置、职业指导)时,就要根据一个人...
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