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对于末位淘汰你怎么看
如何
评价
末位淘汰
制?
答:
首先,在原则上“
末位淘汰
制”
对
企业规模有要求。在一个组织中实施末位淘汰法是假设公司员工的素质和表现符合统计学中的所谓正态分布:大多数人表现是中等,表现很好和表现不好的人都是少数。这种分布在统计对象数量巨大的时候是成立的,但是,对一个只有200多人的公司来说,员工的表现不太可能符合正态...
中小学推行教师
末位淘汰
制度,
你怎么看
?
答:
任何
末位淘汰
都是要进行考核的。而现在的中小学,根本不可能
对
教师进行考核打分,来进行末位淘汰。如果要进行考核,那到底是具有高级职称,但是不承担教学任务,只做教学辅助工作的老教师打分高呢还是身在教学一线,但是职称较低的年轻教师打分高呢?你是打算淘汰掉年老体衰,体力精力都跟不上的老教师呢,...
餐厅用末尾
淘汰
制,
对末位
员工有何影响?
答:
我认为餐厅采用这种淘汰制的做法是有利有弊的。那么我们应该
怎么
看待这种
末位淘汰
制的做法呢?首先站在餐厅管理人员的角度上考虑,这是
对于
餐厅服务人员的考验。餐厅营业是众多服务行业中的一种,我们不仅要对餐厅的菜品有所要求,对于上菜的服务人员也有着一些基本要求。即便现在我们强调工作人员和消费者的...
如何
看待教师聘任中的
末位淘汰
制
答:
教师被很多人看成是铁饭碗,所以造成部分教师消极怠工,一部分不影响不好的教师因为事业编制而不能被辞退,所以为了进一步将这些人清除出教师队伍,所以事业单位聘用机制开始改革,出现了
末位淘汰
机制,从政策制定来看,该机制主要是为了淘汰一些不合格的教师,但如果该机制硬性规定每年末位人员必须被淘汰,那就...
末位
员工,企业该不该选择
淘汰
答:
总之,末位人员是否淘汰没有绝对的答案,还是看你企业的实际发展情况和用人策略来决定的,在某一特定的时期或许淘汰更合适,但在另一特定的时期可能不适合淘汰,所以还是灵活使用,总之只要
对
企业发展有利,达到你想要的目的和效果为前提来决定是否
末位淘汰
才是最正确的选择。
员工被公司“
末位淘汰
”,该
怎么
办
答:
合理淘汰,精简分流。企业在处于人员过剩的情况下难免会存在人浮于事的情况。在这种情况下,精简分流是解决这个问题最有效和直接的办法。通过
末位淘汰
制,
对
不同绩效级别的员工实施,它可以剔除不适合团队需要的人员,“净化”和“精化”员工队伍,实现优胜劣汰,从而实现团队的整体优化。利于减少管理成本。...
末位淘汰
制,你用
对
了吗?
答:
末位淘汰
制依据的是一个存优去劣的原则,在团队竞争中为了维持团队的工作效率和员工的整体素质,淘汰是一个不可回避的话题。不能创造效益的人应该在团队中及时淘汰出去吗?
如何淘汰
,最好的办法是建立末位淘汰制。也许你会说,跑在队伍最后一名的需要出局,我们需要补充新生力量,这很了解很好理解,但关键...
如何
看待
末位淘汰
制?
答:
刘校长回来后,很想引入这项制度,于是,在行政会议上提出了这个问题。班子内部意见不一。李副校长说:“人家的
末位淘汰
制是厉害,你看看我们学校里的有些教师,工作不认真,却热衷于打麻将、玩游戏,确实需要一种刚性的制度来个杀鸡给猴看”;张副校长说:“这恐怕不好办吧,万一真的末位淘汰出局,...
职场中的“
末位淘汰
制”
对
企业管理有哪些作用?
答:
合理淘汰,精简分流。企业在处于人员过剩的情况下难免会存在人浮于事的情况。在这种情况下,精简分流是解决这个问题最有效和直接的办法。通过
末位淘汰
制,
对
不同绩效级别的员工实施,它可以剔除不适合团队需要的人员,“净化”和“精化”员工队伍,实现优胜劣汰,从而实现团队的整体优化。 利于减少 ...
末位淘汰
制什么意思
答:
其目的是促进在岗者激发工作潜力,为企业获得竞争力。从法律的角度讲,
末位淘汰
制有违法的可能性。
对于
企业和员工共同签定的劳动合同是双方的法律行为,这是在双方意愿的基础上行为,一旦订立就对当事人双方产生约束力。在合同期限未满前,任何一方单方的解除合同,都必须有法定的理由,否则就视为违法。而...
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