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怎么巧妙的让员工辞职
跳槽
怎么
说离职原因?
答:
没办法, 我只能
辞职
了。 点评: 这个回答听起来很真实, 似乎无懈可击。不过, 如果你在刚才的面试当中大谈特谈自己所做的突出贡献, 自诩为原公司的“重量级
员工
”, 那么则很可能遭遇到尖刻的男面试官或者温柔的女面试官(反之则更恐怖)的质疑: “既然你对公司这么重要, 你的老板
怎么
不大力挽留你呢?他没有提出...
面试时,该
怎么
回答离职原因才合适?
答:
面试时该
怎么
回答离职原因才合适?面试时面试官问离职原因,面试者的回答挺重要的。面试官可以通过面试者所陈述的离由理由,看出他是否是需要招聘的人才。那说到离职原因的时候该怎么说才恰当呢?实际上离职原因,你表述时,既要合情合理、合乎人情,也要符合职场的逻辑。离职原因有很多,建议多说客观原因...
如何
巧妙
给
员工
发放年终奖?
答:
其次,集中发放,让大家一下子有了攀比或者议论的机会,容易引发一些负面的争论,甚至群体事件(比如,有的
员工
认为经销商老板发放奖金不公,从而串通集体
辞职
),而让经销商自己出力不讨好。因此,何时、何地发放年终奖,经销商老板当好好思量,最好是分开来发,甚至在不同的时间、不同的地点,因时、因...
应聘时被问到离职原因,如何
巧妙
回答?
答:
最
巧妙的
回答对他们而不是对你有利。这个问题会使你向他们提供证据以证实你可以帮助他们改进工作效率,降低成本、增加销售、解决问题(如准时上班,改进对顾客的服务、组织一个或多个管理工作等)。回答样板:“我是个经验丰富的经理,在
员工
队伍建设方面,从组织项目的实施到鼓励员工合作,我得心应手。多年来,我已经掌握...
提建议遇到不讲理的领导,说“不行你可以
辞职
不干”,
怎么
办?
答:
“不行你可以
辞职
不干”其实并不是威胁,只是在提醒你注意自己的身份,领导的压力比普通
员工
更大,所以多换位思考,你就可以很好的应对。要学会给领导台阶,使用语言艺术其实对于单位中的每一个领导而言,他们都想要保持自己在单位的权威形象,他们不想让自己的权威大打折扣,知道了这个问题,大家就要学会...
面试时被询问“职场空窗期”,
怎么
回答?
答:
如果非得让我举例的话,你可以设定自己割了痔疮……痔疮确实是一个无足轻重但影响久坐久站的毛病,足够隐私又非常普遍。假如hr问到痔疮这一步还要细问,那我建议你快逃吧,要么这个hr不正常,要么这家公司不正常。如果hr不能理解因为患病而休息的
员工
,那么你即便勉强自己入职该公司,也得过上那种南北...
离职交接中同事非常不配合要
怎么
处理?
答:
然后你问问你老大,建议他是不是把这个工作交接给两个人,至少以后他不懂的地方,还有个人了解一些。至于,你老大
怎么
决定,是他的事情。你只要把职业的态度摆出来,事情就好办多了。你明白这些规则之后,不管你用什么方法,
巧妙
也好,直接也好,让你的领导和那个难搞的同事知道这些规则。至于他们怎么做...
遇到职场潜规则,你会
怎么
做?
答:
职场有很多潜规则,当你碰到一些男上司想要潜规则你的时候,你要做的就是拒绝他,如果还不可以就向老总告发他。当你碰到有些同事想要潜规则你让你背锅的时候,你要做的就是明确各自的责任,保留证据。遇到图谋不轨的上司,你可以让你的男朋友或闺蜜来接你,也可以很
巧妙
地拒绝他,当他在向你邀约时...
如何通过提升
员工
忠诚度从而提升员工绩效质量
答:
绩效辅导是企业、部门和员工多赢的做法,作为直线主管通过绩效辅导能及时发现员工行为离目标的差距,有利于整个团队绩效的提高,避免公司因员工“交学费”导致的损失,同时还能使员工有一种团队归属感,为其心理上提供必要的社会支持,反之会
让员工
有自生自灭的感觉。不要等到员工给公司带来较大损失或纷纷递交
辞职
报告时才去...
领导答应涨工资,却迟迟不见行动,下步咋办?
答:
半年之后,他又
辞职
了。基于以上几点,我的做法是:1. 工作出色,并且出色到让所有人都吃了一惊的地步。我并没有自吹自擂。我在最近几年里面,一个人几乎要做3~5个人的工作,有时会同时跟七八个项目,从来没抱怨过累或者不公平。到公司半年之后,我从一个对广电行业一无所知的门外汉,变成了拿下...
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