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试述组织设计的影响因素
影响
企业
组织
结构选择
的因素
有哪些
答:
因此,企业在进行
组织
结构
设计
和调整时,只有对本企业的战略目标及其特点进行深入的了解和分析,才能正确选择企业组织结构的类型和特征。2、企业经营所处的环境是关键
因素
:企业面临的环境的特点,对组织结构中职权的划分和组织结构的稳定有较大
的影响
。如果企业面临的环境复杂多变,有较大的不确定性,就...
影响组织
结构
的因素
有哪些
答:
2、企业规模:企业是大企业还是小企业,管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要考虑的要素。3、战略目标:是企业战略是专业化还是多元化,是纵向一体化还是横向一体化,未来往哪个方向发展,重点发展什么等等,都会
影响组织
结构。4、人员素质:企业的人员素质也是影响组织结构的要素,员工素质与集权...
组织
结构
设计的影响因素
不包括()
答:
【答案】:C
组织
结构
设计的影响因素
包括企业环境、企业规模、企业战略目标和信息沟通。
论述
题: 试析
影响
和制约
组织
结构
的因素
。
答:
(2)沟通渠道要短捷、高效;(3)信息必须按既定路线和层次进行有序传递,不论是上传还是下达,都应经过信息联系的每一个层次,不能随意超过;(4)要在信息联系中心设置称职的管理人员;(5)保持信息联系的连续性,这要求
组织设计
把重点放在职位上,即要因事择人,而非因人设岗;(6)重视非式...
影响
企业
组织
结构选择
的因素
有哪些?
答:
2、企业规模:企业是大企业还是小企业,管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要考虑的要素。3、战略目标:是企业战略是专业化还是多元化,是纵向一体化还是横向一体化,未来往哪个方向发展,重点发展什么等等,都会
影响组织
结构。4、人员素质:企业的人员素质也是影响组织结构的要素,员工素质与集权...
影响
选择
组织
形式
的因素
有哪些
答:
因此,技术越复杂,就越需要一种柔性结构。这样,才能提高管理者应对突发状况的能力,给予他们充分的自由来
设计
出解决问题的新方法。相反,技术越常规,就越适合规范的结构,因为任务很简单,生产产品和服务所需要的步骤也是事先设定好的。人力资源:
影响
一个
组织的
结构选择的最后一个重要
因素
是组织所使用的...
影响
企业
组织
结构
的因素
有哪些?
答:
2、企业规模:企业是大企业还是小企业,管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要考虑的要素。3、战略目标:是企业战略是专业化还是多元化,是纵向一体化还是横向一体化,未来往哪个方向发展,重点发展什么等等,都会
影响组织
结构。4、人员素质:企业的人员素质也是影响组织结构的要素,员工素质与集权...
影响组织
结构
的因素
有哪些
答:
2、企业规模:企业是大企业还是小企业,管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要考虑的要素。3、战略目标:是企业战略是专业化还是多元化,是纵向一体化还是横向一体化,未来往哪个方向发展,重点发展什么等等,都会
影响组织
结构。4、人员素质:企业的人员素质也是影响组织结构的要素,员工素质与集权...
组织设计的
任务是什么?设计时要考虑哪些
因素的影响
?根据哪些基本原则...
答:
(1)任务:设计清晰的组织结构。规划和
设计组织
中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围。编制职务说明书。(2)原则:专业化分工原则。统一指挥原则。 控制幅度原则。 权责对等原则。 柔型经济原则。
影响组织
结构的主要
因素
有哪些
答:
影响组织
结构的主要
因素
:1.战略。在计划组织结构时,最根本的目的必须是确保形式上的结构不妨碍企业主要目标的实现,就是要对工作进行安排,使员工能够以最有效的方式工作。例如,如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应,企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性。2.环境。为了将...
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