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试述组织设计的影响因素
组织
变革
的影响因素
有哪些
答:
(二)企业战略 企业的组织架构是其实现经营战略的主要工具,不同的战略要求不同的结构。一旦战略形成,组织架构应做出相应的调整,以适应战略实施的要求。著名管理学者钱德勒指出:战略决定结构。(三)企业规模 企业规模是
影响
企业
组织设计的
重要
因素
。企业的规模不同,其内部结构也存在明显的差异。随着企业...
组织设计的
权变
因素
有哪些
答:
组织设计
权变理论可分为建设性要素和制约性要素。建设性要素分为组织战略、环境和技术三大类;环境,企业环境主要指的是企业面对的外部客户及市场环境。技术,是关于企业业务管理所需关键技术。组织战略:即组织需要实现的战略目标,其主要受企业业务战略目标决定,是
影响组织
结构、权责分配最重要
因素
。制约权...
在
影响组织
的各种
因素
中最为重要
答:
组织结构的
设计
和构建需要充分考虑人的能力、需求、动机和行为特点,以便更好地实现
组织的
目标和任务。同时,人
的因素
也影响着组织的绩效和有效性,因为人的能力和态度决定了组织的执行力和竞争力。因此,在
影响组织
的各种因素中,人的因素是最为重要的。人的因素也直接决定组织的绩效和有效性。一个良好...
组织
变革
的影响因素
有哪些
答:
(二)企业战略 企业的组织架构是其实现经营战略的主要工具,不同的战略要求不同的结构。一旦战略形成,组织架构应做出相应的调整,以适应战略实施的要求。著名管理学者钱德勒指出:战略决定结构。(三)企业规模 企业规模是
影响
企业
组织设计的
重要
因素
。企业的规模不同,其内部结构也存在明显的差异。随着企业...
组织
变革
的影响因素
,用管理学的相关知识来回答,麻烦各位高手指点一下...
答:
而单一经营战略或企业推行低成本战略时,就要求组织架构降低运营成本并提高整体运作效率,这时企业可选择集权度较高的组织架构,如直线职能制,这样的组织架构通常具有更多的机械性。(三)企业规模 企业规模是
影响
企业
组织设计的
重要
因素
。企业的规模不同,其内部结构也存在明显的差异。随着企业规模的不断扩大...
影响组织
结构权变理论
因素
答:
组织设计
权变理论可分为建设性要素和制约性要素。建设性要素分为组织战略、环境和技术三大类;环境,企业环境主要指的是企业面对的外部客户及市场环境。技术,是关于企业业务管理所需关键技术。组织战略:即组织需要实现的战略目标,其主要受企业业务战略目标决定,是
影响组织
结构、权责分配最重要
因素
。制约权...
结合某熟悉企业的现实情况,
论述影响组织
结构
设计的
主要
因素
_百度...
答:
这是一份个人关于青岛文化
组织
结构的一些资料整理:可以参考一下:青岛啤酒组织变革分析 一、青岛啤酒简介 青岛啤酒公司创立于1903年,以下简称青岛啤酒。1993年6月16日公司注册成立,并与同年在香港和上海成功发行上市了H股和A股。1996年,曾任青岛第二食品厂厂长及青岛大洋食品集团公司董事长兼总经理的...
简
述组织设计的
基本原则
答:
3:任何组织首先是人的集合,而非是事和物的集合 (二)权责对等的原则(职权和职责对等)(三)命令统一的原则,“组织中的成员只能接受一个上司的领导”,但是这种原则也经常会受到破坏 第二节
组织设计的影响因素
分析 一:经营环境对企业组织设计的影响 环境——“任务环境”和“一般环境”。“不...
影响组织
管理
的因素
答:
因此,企业在进行
组织
结构
设计
和调整时,只有对本企业的战略目标及其特点进行深入的了解和分析,才能正确选择企业组织结构的类型和特征。2、企业经营所处的环境是关键
因素
:企业面临的环境的特点,对组织结构中职权的划分和组织结构的稳定有较大
的影响
。如果企业面临的环境复杂多变,有较大的不确定性,就...
影响
流程
设计的因素
有?
答:
问题六:
试述
生产与运作流程设计主要考虑哪些
影响因素
把握住重点问题是突出调查问卷的中心内容,是很多人在进行问卷
设计的
时候,都会忽略重点的问题,想要在一张问卷里面获得更多的信息就会造成问卷太长或者问题太细致,这些都会让回答者感到麻烦,因此,在很多的问卷里面,就会产生很多没有效果的问卷。因此,设计问卷是非常主要...
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