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试述组织设计的影响因素
影响组织设计的因素
有哪些?
答:
影响组织设计
,最主要的
因素
是
设计的
目标以及整体的规划,这样能够达到更理想的设计效果和美感。
组织
层级
设计
中
影响
分权
的因素
有哪些?
答:
3、职工人数和基本素质。员工的数量和基本素质
影响组织
任务的完成,如果组织缺乏训练有素的管理者,其基本素质就不能满足分散管理的基本要求,权力下放将受到很大限制。4、
组织的
可控性。一个组织中各个部门的工作性质大多不同。各组织需要考虑如何围绕实现任务目标有效地控制分散的活动。5、组织的成长阶段...
影响组织
结构的主要
因素
有哪些
答:
组织
结构的6个关键
因素
:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。一个人不是完成一项工作的全部,分解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做;一旦通过工作专门化完成任务细分之后,就需要按照类别对它们进行分组以便使共同的工作可以进行协调;命令链是一种不间断的权力路线,从组织最...
《管理学原理》在进行
组织
结构实际时应考虑哪些
因素
?遵循哪些原则?_百度...
答:
影响
企业
组织
结构
设计的
主要
因素
:一、战略 在组织结构与战略的相互关系上,一方面,战略的制定必须考虑企业组织结构的现实;另一方面,一旦战略形成,组织结构应作出相应的调整,以适应战略实施的要求。适应战略要求的组织结构,能够为战略的实施,从而为组织目标的实现,提供必要的前提。 战略选择的不同,...
砖混结构施工
组织设计
试论行政组织结构设计及
影响因素
分析
答:
关于砖混结构施工
组织设计
,试论行政组织结构设计及影响因素分析这个很多人还不知道,今天来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!1、行政组织结构
的影响因素
有以下四种:战略因素规模因素技术因素行政生态环境因素。
组织
结构
设计的影响因素
不包括( )。
答:
组织
结构
的影响因素
包括:①企业环境:企业面临的环境特点,对组织结构中职权的划分和组织结构的稳定性有较大的影响。②企业规模:组织结构的规模和复杂性是随着企业规模的扩大而相应增长的。③战略目标:企业战略目标与组织结构之间是作用与反作用的关系;企业在进行组织结构
设计
与调整时,只有对本企业的战略...
影响组织
结构选择的主要
因素
?
答:
管理者在进行
组织
结构
设计
时,必须正确考虑6个关键
因素
:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。工作专门化的实质是:一个人不是完成一项工作的全部,分解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做。就其实质来讲,工作活动的一部分,而不是全部活动。一旦通过工作专门化完成任务细分...
影响组织
薪酬体系
设计的因素
包括
答:
影响组织
薪酬体系
设计的因素
包括环境因素,内部因素,员工因素,价值因素。设计薪酬体系需要考虑四大因素第一个就是环境因素,国家有关的法律法规、经济政策、市场状况会影响组织薪酬设计,薪酬制度不能违背相关政策,薪酬体系受外部环境的制约。第二个是内部因素,薪酬体系设计必须适应组织的发展战略、组织的核心...
简答
组织
计划
的影响因素
有哪些
答:
而单一经营战略则可选择集权度较高组织结构,如直线职能制组织。 ②企业环境。企业环境指所处行业特征、市场特点、经济形势、政府管理、原材料供应和人力资源条件等。环境
因素
可以从两个方面
影响组织
结构的设计,即环境的复杂性和环境稳定性。环境越复杂多变,则
组织设计
就越要强调适应性,如降低组织结构的...
组织设计
系列2:组织结构与哪些
因素
有关?
答:
深入探究
组织设计的
秘密,我们发现其核心在于权变理论的智慧,该理论揭示了组织结构如何随内外部
因素
的微妙变化而演变。首先,我们关注环境
的影响
力,通过PEST分析和五力模型,理解外部的宏观环境与微观市场动态,以及内部的资源能力与环境不确定性。迈尔斯-查尔斯分类与波特竞争模型则为我们揭示了战略决策的维度...
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