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领导行为与领导效能关系
试分析
领导
方式理论的主要学派,并比较其异同。
答:
按照时间的顺序,在20世纪40年代末,也就是领导理论出现的初期,研究者主要从事的是领导的特制理论的研究,其核心观点是:领导能力是天生的;从40年代末至60末,主要进行的是领导行为理论的研究,其核心观点是:
领导效能与领导行为
、领导风格有关;从60年代末至80年代初,出现领导的权变理论,其核心观点是:有效的领导受不同...
在管理学中,简述
领导
的
行为
理论包括哪些
答:
为此,雷定分别给每一方式两个名称,一个代表有效的领导方式;另个代表无效的领导方式。 雷定认为,一种领导方式有效或无效,决定于当时所处的环境;用得了,便是有效的领导方式;用得不对时便无效。这就包含了环境因素对领方式
和领导效能
的影响。
领导行为
理论: 领导才能与追随领导者的意愿都是以领导方式为基础的,所以...
影响
领导效能
的因素
答:
管理因素包括管理模式、制度、技术、流程,以及组织结构、决策
行为
、
领导
风格、沟通方式、组织文化等。若深究其对工作效率的影响,首要当推引入竞争机制及其是否充分运用。凡是引入竞争机制并充分运用的,工作效率将得到快速提升,反之则不然,中国几十年来的改革开放实践充分证明了这一点。同时,具体的管理...
封建制
领导效能
理论封建制领导效能理论的特征[2]
答:
然而,随着实践的发展和理论的深入,早期的领导特质理论逐渐受到质疑,其有效性受到挑战,研究焦点转向了行为主义,探寻有效
领导行为
的模式。20世纪30年代末,
领导效能
理论迎来了新的转折点,人际
关系
方法被引入领导学研究。这一时期的理论将领导方式划分为独裁型、民主型与放任型,强调通过民主参与的方式,让...
如何对
领导
的有效性进行评价?
答:
风格类型论侧重于不同的领导风格类型与部下工作业绩和行为表现之间的
关系
的探讨;行为论则着眼于领导者的外部行为模式
与领导
效果之间的探讨,以找出最佳的
领导行为
方式;而权变理论认为,领导效果与其所处的具体情境有关,从而着重于探讨在不同情境下何种领导方式更为有效。领导的有效性表现 对于领导者来讲...
结合
领导
相关理论分析其在组织管理的指导意义和适用性?
答:
适用性: 适用于强调员工发展、鼓励创新和追求更平等组织文化的组织。情境领导理论(Contingency Leadership Theory):指导意义: 情境领导理论认为
领导效能
取决于
领导者
与特定情境的匹配。它指导管理者应该根据不同情境调整领导风格,选择最适合的领导方法。适用性: 适用于变幻莫测的环境,要求领导者具备适应性...
领导
权变理论菲德勒模型
答:
它强调没有固定不变的领导方式,而是强调领导方式与具体环境的匹配。权变理论对实际
领导者
的帮助在于,它解决了复杂领导现象的研究矛盾,为领导者提供了灵活和实际的指导。由于它综合了不同研究结果,降低了理论与实践之间的距离,满足了实际领导工作的需要,为提高
领导效能
提供了新的视角和方法。
组织
行为
学
领导
理论的分类?
答:
按照时间的顺序,在20世纪40年代末,也就是领导理论出现的初期,研究者主要从事的是领导的特制理论的研究,其核心观点是:领导能力是天生的;从40年代末至60 末,主要进行的是领导行为理论的研究,其核心观点是:
领导效能与领导行为
、领导风格有关;从60年代末至80年代初,出现领导权变理论,其核心观点...
结合实际论述
领导效能
测评的原则
答:
2. 全面性原则:
领导效能
的测评应该涵盖
领导者
的各个方面,包括领导能力、决策能力、协调能力、沟通能力、团队建设能力等,确保测评的全面性和完整性。3. 定量与定性相结合原则:领导效能的测评应该采用定性和定量相结合的方法,既要考虑领导者的表现和成果,也要考虑过程
和行为
,确保测评的准确性和可靠性...
领导
魅力对企业
效能
的影响?
答:
娃哈哈的成功自然与宗庆后密不可分,在这次争执中,虽然“达能”占着法理上的优势,然宗却能挟众多娃哈哈员工和经销商的支持与“达能”一决高下,这足以说明“宗庆后”在“娃哈哈商业王国”的巨大影响
和领导
魅力。魅力型领导的
领导效能
魅力型领导与工作满足、组织公民
行为
、组织承诺呈正向
关系
,与离职倾向呈负向关系,而与...
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领导在组织中的作用主要有
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