沟通的4个作用

如题所述

第一,提高工作效率
良好的沟通对于项目的实施至关重要。随着现代化进程的加快,沟通变得越来越方便,但人们的沟通技巧却越来越捉襟见肘。高效的沟通能够显著提升员工的工作效率,智慧的领导者能够通过高效的沟通激发员工的创新力、保障员工的成就感,发挥员工的主观能动性,将他们的看法、观点、主张汇集起来形成项目解决方案,提升工作效率。

第二,激发额外创意
高效沟通是创意迸发的最常见形式之一。典型的例子就是头脑风暴法,在沟通者,所有人都可以畅所欲言,不分等级、不分对错、不分优劣,所有人一起思考、共同探索,创意之间相互启发,彼此之间相互评论,往往是创意呈现裂变式增长,同时可以发现问题和痛点所在,解决问题,推动创新。

第三,打通信息壁垒
沟通最重要的功能就是高效传递信息。当今社会信息化高速发展,成功会眷顾有准备的人,更会青睐掌握关键信息的人。政企之间、部门之间、主顾之间的信息传递显得更为重要,政府政策关系的企业发展的方向,若方向把握不对,发展难免南辕北辙,甚至出现大问题;销售部门与物流部门若不能有效沟通,就无法高效服务顾客,更谈不上提升服务质量;主顾之间无法高效沟通,交易信息就无法有效传递,生意就没法做了。

第四,把握发展命脉
产业环境、客户需求、行业趋势、股东要求等信息是企业管理者必须把握、科学决策的前提。个人不可能于是隔绝,企业同样不能成为一座孤岛,要通过信息的传递与外界形成高效的良性互动,才能准确把握商机、规避风险,把握企业发展的命脉,掌控企业的兴衰。
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第1个回答  2020-12-13
(1)联系与协调:沟通是员工之间、部门之间联系与协调的基本途径和方法,有效的沟通可使组织内部与外部各要素之间协调一致,形成一个有机的整体。
(2)激励:沟通是领导者激励下属,实现领导职能的基本途径。一方面,领导者需要了解员工的需求,必须通过沟通来实现。另一方面,实施有效沟通,可让员工谈自己的看法、建议,最大限度地满足员工自我实现的需求,从而激发他们的积极性和创造性。
(3)改善人际关系:组织间、员工问的交流有助于满足员工的心理需要,改善人际关系,使员工产生强烈的归属感。
(4)创新:沟通是组织创新的重要来源。有效的沟通能使管理者发现问题并获得宝贵建议,员工的参与是组织创新的巨大动力。在沟通过程中,沟通者相互启发、相互讨论、共同思考,往往能激发出新的创意。
第2个回答  2021-03-23