为什么在原公司申请加薪很难，跳槽却能轻松实现 10%—30% 的涨幅？

Question

为什么在原公司申请加薪很难，跳槽却能轻松实现 10%—30% 的涨幅？

Answer 1

在原公司申请加薪很难跳槽，却很轻松的实现30%左右的涨幅，这是因为在原公司公司本来收入可能就有限，对每个人你留在这里面，他一般不会希望你工资太高增加公司的成本，如果你走了他再招人，他可能就想着这个岗位的重要性，于是就夹亲了，你去别的公司也是一样的情况。

Answer 2

加薪这件事，对于管理者而言，是一件极重要的管理手段，但也是一把双刃剑，用好了，员工积极性会越来高，团队也会越来越稳定；用不好，会导致离心离德，甚至引发团队震荡。

所以，在稍微正规点的企业都会有明确的加薪标准或要求，比如各大企业每年一次的薪资普调制度，主要针对满一整年且表现优秀的员工，一把涨幅在8-12%。一般由人事部门发起，并列出符合调薪标准的员工，给部门一定金额的调薪包，由部门负责人负责分配，然后再由人力及上级业务领导审批后落地执行。

制度性加薪非常容易，不需要操作，必须很多销售团队实行季度薪酬浮动制度，达标即可自动调薪，非常容易落地。

临时性加薪相对较难，主要是员工晋升或做出重大贡献才可能发生，尤其是在正规公司。小企业，看老板心情，也没那么复杂的流程。在正规公司，业务干得不错，获得职位或职级的晋升，薪酬一般都会正常提升。除此之外，加薪会极其困难，没有充足的理由，非常难做操作，需要直属领导、人事及大领导，甚至老板审批才行。为什么搞这么复杂？加薪本身是一个好事，稍微不慎就搞成坏事，比如，业绩一般，但跟领导关系好；或涨幅过大等，这势必会打破现有薪酬平衡，引发团队震荡。

对于跳槽而言，新员工入职，一般薪酬都会有一定的弹性空间，具体掌握在人事或直属上级手里，对于极其优秀的，则需要走特批制度。所以，新人的薪酬会普遍好操作一些，由于新引进的业务人才，过往都有一些亮点，所以，会有一定涨幅，否则也没有必要换工作。所以，很多单位都会出现新老人工资倒挂的情况。新来的，往往比工作三年的人工资高很多。因为这是两个频道的事，新人的工资对应的是当下人才市场的薪酬水平；老人的工资对应的是公司的薪酬机制。这也是为什么加薪难的根本原因。

Answer 3

为什么在原公司申请加薪很难，跳槽却能轻松实现 10%—30% 的涨幅？我认为有以下几点原因。
1、外部人的期望优势：原则上来说，你可以通过多次跳槽获得超过自己能力水平的回报，但这不是持续、健康的涨薪方式。
2、外部人经验优势：公司无论如何都不能全靠内部培养，除非是非常传统只追求听话。而且从创新的角度来说，拥有更加多样化的经验、学历可以对创新行为的产生起到促进作用。
3、外部人的低沉没成本和高跳槽风险：外部人可来可不来，毕竟人家不一定你这一个选项，即使不来，除了可能错失的机会成本，没有别的损失。但是对于内部员工来说，他有割舍不了的同事关系、舒适的氛围、没拿到手的年终奖、没成熟的期权、没兑现的升职许诺……所以这里有一部分是吸引的成分。同时，跳槽到新公司而不胜任、不适应的情况比比皆是，如果热恋期发现不适应解除合同的风险也是跳槽时要综合考量的，为此人家可能会报出更高的薪酬水平。

Answer 4

涨薪和奖励，从来不是奖一个人，就像杀鸡儆猴，涨薪这件事，是鸡跟猴子直接的一个平衡，大部分公司不敢为了一个人而惹了一个团队，所以会选择既让其他员工看到干得好能拿很多钱，也不能让大家觉得卧槽凭啥他拿那么多钱，组织要考虑留下的人怎么办，毕竟优秀的人，因为是相对的，永远都只能是少数。

涨薪并不是全部取决于个人能力，还取决于公司支付水平。比如同样是一个学校的毕业生，去不同行业差异很大。或者说，一个人能力再强，如果他在一个小平台仍旧发挥不出自己应该的水平。换句话说，你选择了我这个行业，就要接受它工资没有那么高的现状，如果你想去高的行业也没问题，市场是流动的啊。就像为什么会有咸鱼二手市场，为什么不是一个产品被一个人买了就永远烂在他手里？因为流动才能实现资源的最优化配置，对于能力远超公司需要的人，离开这里选择薪酬支付能力更强的公司，是一个最优选择。

Answer 5

并不是所有的跳槽都能轻松实现30%涨幅工资的，首先说一下我的感受，在原公司工作期间，每个公司都会有自己公司的规章制度，如果属于升职，那么工作调整幅度会相对比较大一些，一般涨幅在20

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30之间，如果只是同岗位调薪，只可能按照公司每年固定调薪的比例进行涨幅，大概在5%以下，所以原公司jiayin困难，还得努力晋升，才能大幅度调薪，然而跳槽后一般都会跨越一个级别跳，工资自然就比之前高，而且一般升了一个级别的公司规模应该不会比原公司规模大，但是你却经历着高级别工作岗位的历练机会，为下一次跳槽更好的职位打基础