第1个回答 2007-07-27
我觉得吧,你先制定一套具体的章程,章程里需说明员工的赏罚制度、请假制度等可以规范化的制度。
然后要做的就是切实按照章程办事,许多事若可以通融,也要私下交流,不能违背章程的规定~
做章程很难,可以买些类似的书本来借鉴下,当然也可以征求员工的意见和建议,毕竟人多力量大啊!
万事开头难,继续努力哦~
第2个回答 2007-07-29
你要细致观擦,你的员工在想什么?需要什么?你能满足的尽量满足他们,得要从你的企业的发展方向来引导他们还要给他们一个空间,谁不想自己发展,你说是不?总之只要你能给他们感觉到跟着你有盼头。行了我知道的只有这些了慢慢体会吧!这可不是用言语能说明白的!
第3个回答 2007-07-26
楼上说的很详细了,我再补充一句:用人唯才是举,不拘小贪,德才兼顾,重用清官,赏罚分明,恩威并施,