员工接私单如何处理

如题所述

【私单行为界定】

(一)设计部

1、非我公司签约的项目,我司员工利用职务之便、公司资源、平台等直接或间接参与而从中获利。

2、非本公司已签约的连锁项目,公司员工通过私下运作,对后续项目私自承接或间接参与而从中获利。

3、于本公司有前期接触,但未能签约的项目,我司员工作为中间人转给其他公司或个人,或是私自承接而从中获利的。

4、其他与设计或软装相关的私单,或回扣行为。

(二)生产部

1、利用公司设备,材料等资源私自对外加工而获利的。

2、未经公司允许,同事,朋友,亲戚等之间私自帮忙代加工的。

3、未按照公司下单流程,私自生产的。

4、其他于生产相关的私单行为。

(三)采购部

1、在公司不知情的情况下,利用公司平台,以个人名义私自对外采购的。

2、在存在明显的价格和品质欺诈的情况下,仍与供应商签订供货合同的。

3、为获私利吃拿回扣等受贿,在损害公司利益的情况下,进行对外采购促成成交的。

4、其他与采购相关的私单行为。

违规处罚,针对以上任何违纪做私单行为之一,一经发现或查证,公司将严厉处罚:

1、设计部:直接开除,之前未结项目的提成予以全部扣除,情节严重司法处置;2、生产部:除赔偿私单物品全部成本费用外,直接开除,未结工资全部扣除,情节严重司法处置。

3、采购部,直接开除,除赔偿公司全部经济损失外,未结工资全部扣除,情节严重私发处置。

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第1个回答  2020-12-03

拒绝飞单 私单

员工私自飞单是非常严重的问题,损失的是公司的合法利润,甚至会导致公司倒闭破产。

如果发现这种情况必须需要特别重视妥善处理。

现在公司都离不开网络办公,很多飞单、私自接单都是在电脑上面悄悄进行,比较隐蔽不容易发现。

建议各企业负责人可以看一下域之盾软件,可以实时审计到员工电脑屏幕、历史屏幕记录、甚至还可以实现聊天关键字报警,当聊天中出现非法关键字会报警到管理者电脑,让管理者及时发现员工不良行为!

第2个回答  2019-05-14
要在我的下属一定要开除.业务能手不能给公司创造业绩.还要给公司增加负担的员工有何用.
你要是要开除他要先做好安排才行.本回答被网友采纳