组织结构设计的内容有哪些?

Question

如题所述

Answer 1

【答案】：(1) 在因素分析阶段，要充分分析制约组织结构设计的因素，主要有：
①企业的目标；
②企业的外部环境；
③企业的内部因素。
(2) 在职能分解与设计阶段，应主要进行以下工作：
①基本职能设计；
②关键职能设计；
③职能分解；
④横向协调设计，包括制度协调方式设计、结构协凋方式设计和人际关系协调方式设计等内容。
(3) 在组织结构的框架设计阶段，主要确定以下内容：
①企业高层权责关系的形式；
②企业各部门、岗位的权责划分。
(4) 在组织运行保障设计阶段，主要做以下工作：
①管理规范设计。设计企业管理中的各种规章制度、方式方法等；
②售货员配备与训练设计。
(5) 在反馈与修正阶段，要通过组织的运行，及时接受反馈信息，发现问题并及时进行必要的修正，以检验组织设计的科学性和合理性，保持组织的弹性。