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主管领导和分管领导意见不同
部门
主管和分管领导
产生
意见
分歧怎么办
答:
你好!做为下属,主要
领导
对我
分管
的工作
意见
出现不一致,可能是我工作没做好,没做细,也可能是沟通不到位。出现这种情况,你应该这样处理:首先,重视听取主要领导的意见,并认真分析原因,认真查找当前工作中存在的问题
和不
足。其次,加强与主要领导的沟通,要多向主要领导汇报工作,阐明自己的工作思路,...
单位
主管领导和分管领导意见不
一致时如何处理? 面试
答:
1、可以先做两位
领导
没有争议的那部分工作,或者找一个理由先将这项工作暂时推迟下,等双方静下来,形成一致
意见
再做。2、可以自己或者请有身份有地位的老同志帮助在中间做一些协调、协商工作,努力调节两方矛盾,以对工作高度负责的精神分别和两位领导进行沟通,和领导一起权衡利弊。3、实在形不成一致意...
主管领导
的
意见和分管领导
的意见有什么区别
答:
主管领导
、
分管领导和
主要领导的差别如下:1、主管领导:是负责某个领域的领导,但不一定是正职。比如,一个企业里,假定最高首长是总经理,但财务这块由财务总监负责,那么,财务总监(即副总经理)就是财务这块的主管领导。除非特别重大事项,财务领域的绝大多数事务的决策,到他/她这里就算到顶了。2、...
直接
领导和分管领导意见不一样
,怎么处理比较好?
答:
首先我觉得直接
领导和分管领导
都是自己的上司,虽然说直接领导是直接管自己的,但是其实分管领导也对自己有管理的权利。其次,一定要就事论事,就如果说一个事情有对错之分的话,一定要判断谁是对的,谁是对的,就要听谁的,如果说按照错误的方式去做的话,那做出来之后也是做的无用功是在浪费时间,...
如果
分管领导和
主要
领导意见不
合,但是
分管领导意见
正确时,应该怎么处 ...
答:
如果你和他的
意见不同
,那你只能保留意见。也不能你把这个方法和建议说给老总听啊,老总,听就听不听就拉倒?等到他确实觉得他错了,撞了南墙的时候啊!他就可以回头了,大不了也就是单位亏损一些。啊,工人少开点,工资。他可能按照你的路走吗?要是开这个职工代表大会啊!要大伙都同意你的意见...
直接
领导和分管领导意见不一样
,怎么做才能两个人都不得罪呢?
答:
以先为主导。谁先嘱咐的,就先听谁的。另一位领导说的
不一样
,员工应先先讲的意恩告知后说的领导。如含意变化大,还应当将后说内容向先说的人说明原因。以大幅先。负责人为大,应听主管的。但上级领导的建议不可以抛下没理。应先主抓人建议向
主管领导
讲清。不让自己处于被动,也不让二位领导...
在一个项目上,你的两个
领导
对你做出
不同
的指示,怎么办?
答:
需要说明的是这个方案不是简单的折中,更不是做“老好人”而是为了更好的完成工作任务,是一种求同存异,优势互补。第三,分别和两位
领导
适当沟通,得到批准后执行。要注意沟通的方式,相信两位领导都能支持我们开展工作。总之,在开展工作时,要尊重领导的
意见
,服从领导的安排,坚持以人为主,用科学...
部门直接
领导和分管
部门的领导存在
意见
冲突,这时你该怎么处理这件事情...
答:
这种问题每个单位都有,还有就是行政
主管和
党政主管之间都有矛盾的。首先肯定的是两个人都不能得罪,部门
领导
是我们的直接领导关系当然可以走的更近一些,但是老大让你干的事情一定也不能怠慢,这种事情对任何人都有难度,反正自己权衡,还有就是消息一定要灵通,知道莫个人要调走的话自然要走另一边了。
直接
领导和分管领导意见不一样
,该怎么样才能两个人都不得罪?
答:
既然你有了
意见
,作为直接下属,再提出意见和建议只会让事情越来越复杂。最好是直接执行,按照
主管领导
的意见去做。但记住,一定要告诉直接经理主管经理有把枪指着他的头,是他让他这么做的。剩下的事情,你的直接领导,会制定出方法和态度,连同好。如果你只知道领导之间有争执,有分歧,但没有人越级...
分管领导和主管领导
的区别
答:
1、定义
不同
:主管:具体去做某部门或行业的工作,业务很专业。分管:负责指导,确定工作的方向。2、任务不同:分管按照分工负责管理,如,沈宇是纪委书记分管党风廉政,是
分管领导
,那么黄志刚作为纪委副书记,就是
主管领导
。就是具体负责党风廉政建设的各项任务的具体执行。主管动词为“主持管理”的意思。
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