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做重要的事而不是紧急的事
为什么时间管理上讲优先做
的事情是
最
重要
但
不紧急的事情
?
答:
优先完成重要但
不紧急的事情
体现的是要事第一、预防为主的原则,关于这个原则,史蒂芬·柯维在其《高效人士的七个习惯》这本书的第三个习惯中进行了深刻的阐述,以重要但不紧急的事作为优先
做
的事情,可以省掉那些花在不
重要的事情
上面的时间,让自己有更多的时间做更多的重要但不紧急的事情。凡事预则...
为什么时间管理上讲优先做
的事情是
最
重要
但
不紧急的事情
?
答:
因此,时间管理的智慧在于懂得区分和优先处理,让
重要
但不
紧急
的
事情
成为我们生活的主导,而非被紧急琐事所牵制。通过提升规划能力,我们可以更好地掌控时间,享受生活,实现自我价值。
为什么要做要事,
而不是做
急事?
答:
但遗憾的是,在多数情况下,愈是
重要的事
偏偏愈不紧迫。比如向上级提出改进营运方式的建议、长远目标的规划,甚至个人的身体检查等,往往因其不紧迫而被那些“必须”
做的事
(诸如不停的电话、需要马上完成的报表)无限期地延迟了。所以,提高执行力的法宝就是:做要事,
而不是
做急事。这也是卓越工作方...
为什么时间管理上讲优先做
的事情是
最
重要
但
不紧急的事情
?
答:
1、优先完成重要但
不紧急的事情
体现的是要事第一、预防为主的原则,关于这个原则,史蒂芬·柯维在其《高效人士的七个习惯》这本书的第三个习惯中进行了深刻的阐述,以重要但不紧急的事作为优先
做
的事情,可以省掉那些花在不
重要的事情
上面的时间,让自己有更多的时间做更多的重要但不紧急的事情。2、...
为什么我们应该去
做重要而不紧急的事
?
答:
我们的生命有限,时间宝贵,不能浪费时间去
做紧急
但不重要的事。我们的生命有限,时间宝贵,我们应该去做那些对我们的人生有意义、有价值、有帮助的事,
而不
应该浪费我们的生命去做紧急但不重要的事。紧急但不
重要的事情
,往会使人分心,使人无法专注于重要但不
紧急的事
。如果一个人的生命中,有许多...
你真的认清“
重要而不紧急的事情
”了吗?
答:
我们在做着的“重要但不紧急”
的事情
是我们在累积的资产。王潇认为:“每个人一天都只有24小时,而那些
重要不紧急的事
,才是造就人与人之间差异的根本原因。一辈子很长,一辈子也很短。一件
事情重要
不重要,由我们每个人所处的年龄、阅历、领悟层次的不同而决定,做与不做,好与不好,各自买单。时间...
重要
但
不紧急的事情
答:
重要且紧急的事情。最先处理,但是如果这类事情太多,就没有时间去做那些
重要不紧急的事情
,说明你缺少有效的计划和安排,这样的状态是没有办法持续的。重要但不紧急的事情,比如健身跑步,阅读。很多企业家牛人相比一般人需要处理的事情肯定要多得多。但是他们早上起来之后第一件
事情都是
健身,为了做长跑...
学会做好“
重要
但
不紧急
”
的事
答:
把
重要事情
摆在第一位。这样做事要求我们具有更多的主动性、积极性和自觉性。从一个人对这种事情处理的好坏,可以看出这个人对事业目标和进程的判断能力。因为在我们的生活中,大多数真正
重要的事情
在一开始基本都
不是紧急的
,如建立人际关系、撰写使命宣言、规划长期目标、锻炼身体及预防等。人人都知道这些...
人生四象限:多
做重要
但
不紧急的事
答:
我们的人生也可以用四象限划分,多
做重要
但
不紧急的事
,比如阅读,人际沟通,少
做不
重要也不紧急的事,比如玩手机,刷视频等。而今,我们将大把的时间浪费在了手机上,抖音快手等短视频软件的出现,使得我们的生活不再无聊,我们能够通过这些软件学习,了解外面的事,但同时也会大量消磨掉我们的时间。短...
反思日记——001为什么要
做重要而不紧急的事情
?
答:
这就是成功人士所说的优先次序。每日必做清单要列出优先次序来,依据就是
重要而紧急
,
重要而不紧急
,
紧急而不重要
,不紧急而不重要。唯有心态富足,方能解忧。富足的心态就是依据自己当下拥有的能力,去做能够做到
的事情
,对未来做充分的准备,能够换角度思考问题,能够换个眼光看待别人,这样就有了智慧、...
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