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甲方土建工程师怎么控制成本
建筑行业
如何
进行
成本控制
答:
建筑行业可以采用三种控制方法进行成本控制:1、
从资金方面控制:主要抓住两点
,即“钱从哪里来”和“钱花到了那里去”;2、 从资产负债及收入成本方面控制:主要是债权及资产合计减去债务及负债合等于工程结算减工程施工;3...
建筑施工企业
成本控制
方法,各方面的。
答:
三、事后控制——及时竣工结算、加强成本核算
技术资料及时交付甲方和归档,及时竣工决算和加强应收帐款的管理是十分必要的。1、技术资料的准备与竣工决算的管理 合同条款对工程竣工验收有十分明确的界定,因此,要做好工程技术...
施工
成本控制
的基本步骤有哪些
答:
(4)纠偏 当工程项目的实际施工成本出现了偏差,
应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采用适当的措施
,以其达到使施工成本偏差尽可能小的目的。
纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步
。只有通过纠偏,才能最终达到...
作为
甲方如何
在施工中
控制成本
?
答:
1、制定严密的合同条款;2、结合施工组织及施工工艺,控制工程成本
;
3、做好市场材料及市场工艺价格的
,建立寻价体系;
4、采用工程量清单形式确定工程造价
;5、做好反索赔工作。设计阶段:
1、方案设计
到施工图设计阶段,让工程...
作为
甲方如何
在施工中
控制成本
详细??
答:
作为甲方的项目管理人员如果要更好更省劲的控制成本就应该作到真正的
事前控制
,而且一定要有程序化的管理。 一、 在方案设计到施工图设计,这个阶段是最容易省成本的地方!建议让工程审计人员早些介入,把关成本。 二、要重视招投标文件。
作为
甲方
代表你
如何控制
施工质量、进度、
成本
?
答:
1、要基础到原料,落实清楚没一点,不能松懈。2、要设计一个完整的流程,落实好时间,按时分配。3、要尽量化繁为简,完善繁杂的施工步骤,在保质保量的前提下最大的节省
成本
。
土建
造价员
如何
提高
成本控制
能力?
答:
(1)多去现场,了解每个工艺。(2)多接触材料设备商、多看看材料采购单。设计很多方案是可以现场优化的,优化后节省的成本不是一星半点。懂现场、熟悉人材机价格,谈起判来别人都忽悠不了你,做
成本控制
的时候也知道哪些是...
建筑
工程
项目投资
成本
的
控制
?
答:
3、建筑工程招标文件与合同的编制:这个阶段应该是所有阶段中最重要的,也是建筑
工程成本控制
的源头与核心。一份好的建筑工程招标文件会对以后所有过程产生影响,工程性质、现场情况、交通、地质、承包范围、计日工等等都应该做出...
工程
造价
成本控制
措施?
答:
1加强规划设计阶段管理是工程造价成本有效控制的前提长期以来,建设单位普遍忽视项目前期工作阶段的造价
成本控制
,而往往把
控制工程
造价的主要精力放在施工阶段,这样做尽管也有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。影响项目投资最大的阶段,是...
如何
实现有效的建筑
工程成本
管理与
控制
答:
1m筑造是建筑
工程
行业标准化的工具箱管理软件,其中的项目
成本
及公司费用管理工具就是以简单直观的方式,实现项目成本的动态监督和公司费用的
控制
,为企业保证盈利。使用1m筑造项目成本管理工具可以轻松实现:精确监控各项目成本,...
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