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矩阵式组织结构的含义及其优缺点
试述
矩阵
制
组织结构
形式
的含义及其优缺点
。
答:
【答案】:优:促使各个职能部门间密切配合,互通情报,共同决策,协调地执行任务;机动灵活,弹性较大
,可以按照特定任务的需要进行调整或改组,以增强应变能力;集中有关专业人员协作攻关,有利于发挥他们的创造性,开发新产品和推广新技术,提高管理水平。缺:由于在矩阵制组织结构形式中,领导关系具有双重性...
什么
是
矩阵式组织
机构?矩阵式组织机构有哪些
优缺点
?
答:
优点:(1)兼有职能式和项目是两种组织结构的优点
。
(2)能有效的利用人力资源
。
(3)有利于人才的全面培养
。缺点:(1)双重领导。(2)管理要求高,协调较困难。(3)经常出现项目经理的责任与权力不统一的现象。
什么矩阵组织结构
?简述
矩阵组织结构的优缺点
?
答:
矩阵型组织的优点:
把职能分工与组织合作结合起来,从专项任务的全局出发,促进组织职能和专业协作,有利于任务的完成
;把常设机构和非常设机构结合起来,既发挥了职能机构的作用,保持常设机构的稳定性,又使行政组织具有适应性和灵活性,与变化的环境相协调;在执行专项任务组织中,有助于专业知识与组织...
矩阵
管理
的含义和
特点
答:
矩阵式管理是指通过横向联系和纵向联系的管理方式,平衡企业运营中分权化与集权化问题
,使各个管理部门之间相互协调和相互监督,更加高效地实现企业的工作目标。这种组织结构是在克服单项垂直式组织结构缺点的基础上形成的,其最大的优点就是信息线路较短、信息反馈较快、提高工作效率而降低成本,强化组织的应...
什么
是
矩阵
型
组织结构
?
优缺点
各是什么
答:
【矩阵型组织结构优缺点】
1、优点 ①同时具备事业部式与职能式组织结构的优点; ②兼有职能式和产品式(项目式)职能划分的优点
,因为职能式职能划分与产品式职能划分的优缺点正好为互补型;
矩阵式组织结构的优点和缺点
答:
矩阵式组织结构
是指在组织结构上把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构。优点是:1、 机动、灵活,可随项目的开发与结束进行组织或解散;2、 由于这种结构是根据项目组织的,任务清楚,目的明确,各方面有专长的人都是有备而来。因此在新的工作小组里,能沟通、...
什么
是
矩阵
制
结构的优缺点
?
答:
矩阵
制
结构的
优点:跨功能协作、灵活性和适应性、专业知识集中、员工发展机会;
缺点
:权责不清、管理复杂性、信息交流挑战。一、优点 1、跨功能协作:矩阵制结构促进了不同部门和功能之间的紧密合作。员工可以在跨部门的项目中共同工作,促进信息共享、知识交流和团队合作,从而提高工作效率和创新能力。2、...
矩阵
制
组织结构
形式
的含义和
特点是什么
答:
矩阵
制结构的优点为:(1)有利于加强各职能部门之间的协作和配合,及时沟通情况,解决问题;(2)能在不增加编制的前提下,将不同部门的专业人员集中在一起,组建方便;(3)能较好的解决
组织结构
相对稳定和管理任务多变之间的矛盾;(4)为企业综合管理和专业管理的结合提供了组织结构形式。该
结构的缺点
为:组织关系...
...
的概念
、包括的部门、各部门的职能以及该
矩阵
型
组织的优缺点
...
答:
矩阵
型
组织的缺点
包括:1. 更复杂的管理:由于涉及多个部门和项目,矩阵型组织需要更复杂的管理和协调工作,可能增加管理成本和难度。2. 更容易出现冲突:由于矩阵型组织中的不同部门和项目之间需要协作,可能会出现不同意见和利益冲突,需要进行有效的协调和沟通。3. 更难以制定决策:矩阵型组织中的决策...
矩阵
制
的
企业
组织结构
有哪些
优点和缺点
答:
1、将企业的横向与纵向关系相结合,有利于协作生产;2、针对特定的任务进行人员配置有利于发挥个体优势,集众家之长,提高项目完成的质量,提高劳动生产率;3、各部门人员的不定期的组合有利于信息交流,增加互相学习机会,提高专业管理水平。
矩阵
型
组织结构的缺点
是:成员不固定在一个位置,有临时观念,有...
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