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简述领导授权的原则
领导授权的
主要
原则
是?
答:
1、适当
原则
,即为达到某一目标,而通过一定程序进行的一定限度内的授权。2、责任原则,即
授权的
同时要明确下属的责任,也就是带责授权。3、可控原则,即授权不仅要适当,还要可控。4、信任原则,即
领导者
对将要被授权的下属一定要有充分的了解和考查,一旦授权就要对下属给予充分信任即“疑人不用,用人...
授权的原则
有哪些
答:
法律分析:1、相近
原则
:给下级直接
授权
,不要越级授权;应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员,使一旦发生问题,可立即做出反应。2、授要原则:指授给下级的权力应该是下级在实现目标中最需要的、比较重要的权力,能够解决实质性问题。3、明责授权:授权要以责任为前提,授权同时要明确其职责,使...
授权
应遵循
的原则
答:
授权
应遵循以下
原则
:1、相近原则:给下级直接授权,不要越级授权;应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员,使一旦发生问题,可立即做出反应。2、授要原则:指授给下级的权力应该是下级在实现目标中最需要的、比较重要的权力,能够解决实质性问题。3、明责授权:授权要以责任为前提,授权同时要明确其...
领导授权的原则
包括
答:
领导授权的原则
包括:信任原则,权变原则,谨慎原则,适度原则。所谓领导授权,就是在组织系统内部,领导者将组织和人民赋予自己的部分职务权力授予下级行政机关或职能机构,以便下级机关能够在上级的监督下自主地行动和处理行政事务,从而为被授权者提供完成任务所必需的客观条件。主要特点:1、领导授权在本质上...
简述授权的
定义及有效
授权的原则
。
答:
(2)明责
原则
。
授权
时,必须向被授权者明确所授事项的责任、目标及权力范围;(3)适度原则。授权过少,造成
领导者的
工作太多,下属的积极性受到挫伤;授权过多,又可能会失去控制;(4)不可越级授权。越级授权会造成中间领导层工作上的被动,扼杀负责精神,导致机构混乱和争权夺利。
有谁知道
授权的原则
有哪些?急,有哪位知道的,请跟我说一下,
答:
权责明确
的原则
在
领导授权
过程中,从权、责内容上看,有两种形式:授权授责与授权留责两种。前者如同分权一样,授权同时授责,权责一致;后者则不同,授权不授责,如果被授权者处理不当,发生的决策责任仍然由
授权的
领导者自己承担。这两种形式各有利弊,授权授责,被授权者有责任,就有压力,增强了...
授权的
基本
原则
有哪些
答:
授权的
基本
原则
是相近原则、择要原则、明责授权和动态授权。1、相近原则。这有两层意思:给下级直接授权,不要越级授权;应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员,使一旦发生问题,可立即做出反应。2、授要原则。指授给下级的权力应该是下级在实现目标中最需要的、比较重要的权力,能够解决实质性问题...
有效
授权
必须掌握
的原则
答:
有效
授权的
基本
原则
(1)SMART原则。授权要目标明确,是指授权的任务内容、期望成果、验收标准、完成期限和所需要的资源等,体现SMART原则,即必须是具体的、可衡量的、有挑战性的、与现实和工作有相关性的,以及有明确的截止期限;这样可以复杂的问题清晰化和简单化,让下属明确责任,认真履行。(2)...
简述
行政管理过程中
授权
应遵循
的原则
是什么
答:
1、逐级
授权原则
。授权者一般是对其下属按级别逐层授权,只有特殊情况下才可越级授权。2、权责一致原则。所授权限应与其所负责任统一。3、授权适当原则。
授权的
范围、内容、人选、方式、期限、工作量等要符合有关法律、政策的规定;要从实际出发,考察被授权者的知识和能力,以利于行政事务的完成。4、...
领导授权的原则
不包括
答:
领导授权的原则
不包括平均原则。1、重要性原则。即符合二八原则,强调重要的少数,次要的多数,要抓住问题的重点。2、适度原则。授权不能超过一定的限度,即必须在可控范围之内授权。3、权责一致原则。授权要与责任一致,责任大授权小做事效率就很低。4、级差
授权原则
。一些关系人事和财务的授权采用级差授权...
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