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管理学中的权变理论
什么是“
权变理论
”?
答:
权变理论
指的是:领导的有效性不是取决于领导者不变的品质和行为,而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配合关系,即领导有效性是领导者、被领导者和领导情境三个变量的函数。权变理论的核心概念是指世界
上
没有一成不
变的管理
模式。管理与其说是一门理论,更不如说是一门实际操作非常强的技术...
领导
权变理论
主要包括
答:
领导
权变理论
主要包括菲德勒模式、路径-目标理论、领导生命周期理论。一、菲德勒模式:菲德勒模型是“权变理论”的第一个领导模型,菲德勒模型指出,有效的群体绩效取决于以下两个因素的合理匹配:与下属相互作用的领导者的风格;情景对领导者的控制和影响程度。二、路径-目标理论:该理论认为,领导者的工...
什么是
权变理论
?试根据权变理论论述决定
管理
者选择的组织结构类型和组织...
答:
正是在这种情况下,人们不再相信
管理
会有一种最好的行事方式,而是必须随机制宜地处理管理问题,于是形成一种管理取决于所处环境状况的理论,即
权变理论
,“权变”的意思就是权宜应变。 权变理论认为,每个组织的内在要素和外在环境条件都各不相同,因而在管理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法,即:在管理实践中要根...
简述
权变理论
学派的基本观点?
答:
一、权变管理思想结构观点 权变
管理的
思想结构就是认为管理同环境之间存在着一定的函数关系,但不一定是因果关系。这种函数关系可以解释为“如果-就要”的关系。二、
权变理论
的组织结构观点 它是以权变思想为基础,把组织看成是一个既受外界环境影响,又对外界环境施加影响的开式系统。三、权变的人事管理...
领导
权变理论
包括哪些
答:
还包括:豪斯的通路一目标理论,弗鲁姆和耶顿的领导一参与模式,卡曼的领导生命周期理论,瑞丁的三维领导理论,波渥斯和西肖尔的四维领导理论以及R.坦南鲍姆的领导行为连续带理论。起源背景:西方组织
管理学中
以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种
管理理论
。领导
权变理论
认为,每个组织的内在要素...
具体情况具体分析在
管理学中
叫什么
答:
具体情况具体分析在
管理学中
叫
权变理论
“权变”一词的意思就是“依具体情况而定”。权变理论主要研究管理情境因素对管理效力的潜在影响。该理论认为,在不同的情境中,不同的管理行为有不同的效果,所以又被称为
管理情境理论
。也就是具体问题具体分析,根据实际情况做出相应的决策。
权变理论
:看问题不止一种角度
答:
成功管理的关键,在于对组织内外状况的充分了解和有效的应变策略。
权变理论
最初是由著名的管理大师费德勒在《领导效能论》和《领导效能新论》这两本书中提出来的。后来,经过其他
管理学
学者、专家们在实践
中的
不断完善,最终成为比较系统的全面领导理论模型。权变理论的兴起有着深刻的历史背景,20世纪70...
费德勒
权变理论
的主要观点是什么?
答:
费德勒
权变理论
的主要观点是,领导者的行为及其所要追求的目标具有多样性。这种多样性的存在,是由领导者之间在基本需求方面的差异决定的。应当而且必须以此种需求结构来界定领导方式,这是费德勒领导权变理论的基本出发点。费德勒将领导方式(领导型态)归纳为两类,即“员工导向型”领导方式和“工作导向型...
论述菲德勒关于领导工作
的权变理论
。
答:
【答案】:美国
管理学
家菲德勒在大量研究的基础上,于1951年提出了有效领导
的权变理论
。他认为,不存在一种“普遍使用”的领导方式,领导工作强烈地受到领导者所处的客观环境的影响。菲德勒将领导环境具体分为三个方面,即职位权力,任务结构和上下级关系。所谓职位权力,是指领导者所处的职位具有的权威...
领导
权变理论
名词解释
答:
领导
权变理论
名词解释如下:领导权变理论又被称为领导
情境理论
,主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响。该理论认为在不同的情境中,不同的领导行为有不同的效果。几种关键的领导权变理论有:菲德勒领导权变理论、领导生命周期理论、路径—目标理论。
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