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霍桑实验照明实验结论
什么是
霍桑实验
,通过霍桑实验得出了什么
结论
?
答:
可是经过两年多实验发现,照明度的改变对生产效率并无影响。
具体结果是:当实验组照明度增大时,实验组和控制组都增产
;当实验组照明度减弱时,两组依然都增产,甚至实验组的照明度减至0.06烛光时,其产量亦无明显下降;直至照明减至如月光一般、实在看不清时,产量才急剧降下来。研究人员面对此结果感到...
什么是
霍桑实验
,通过霍桑实验得出了什么
结论
?
答:
霍桑实验的结论挑战了古典管理理论的“经济人”假设,强调了社会和心理因素在员工行为中的重要性
。这些发现为后来的人际关系理论和社会人理论奠定了基础,对管理实践产生了深远的影响。“霍桑效应”指的是由于员工受到额外关注而导致的生产效率或工作努力上升的现象。这一效应强调了外部观察者和环境对员工行为...
什么是
霍桑实验
?提出什么样的
结论
?
答:
2. 实验的结论指出,
工人的社会和心理需求对于工作积极性有着比经济因素更重要的影响
。满意感和社会联系是提高工作效率的关键,而工作方法和物理条件相对次要。3. 管理者需认识到非正式群体的重要性,并应培养能够理解员工行为、倾听意见和进行有效沟通的领导风格,以促进团队合作和达成组织目标。4. 霍桑实...
梅奥的
霍桑实验
中的
照明实验
对现代管理有哪些理论和实践指导意义_百度...
答:
照明实验得出的结论是,
当工人感觉自己受到观注时会提高劳动生产率,而不是照明本身
。梅奥七年霍桑实验后就将研究方向转向非正式群体,也就是研究提高效率的社会因素。根据我说的这些,你就应该可以总结出实践指导意义了
霍桑实验结论
是什么?
答:
霍桑实验
的
结论
:1、职工是“社会人”。2、企业中存在着“非正式组织”。3、新型的领导能力在于提高职工的满足度,满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键。4、存在着
霍桑效应
,企业应采取新型的管理方法。基本解释 霍桑实验是1924年美国国家科学院的全国科学委员会在西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一项...
霍桑试验
的内容和结果是什么?
答:
霍桑实验应用 当时关于生产效率的理论占统治地位的是劳动医学的观点,认为也许影响工人生产效率的是疲劳和单调感等,于是当时的实验假设便是“提高照明度有助于减少疲劳,使生产效率提高”。可是经过两年多实验发现,照明度的改变对生产效率并无影响。
具体结果是当实验组照明度增大时,实验组和控制组都增产
;...
霍桑实验
的
结论
答:
1933年)和《工业文明的社会问题》(1945年)中。(3)
霍桑实验
的
结论
:1.职工是“社会人”;2.企业中存在着“非正式组织”;3.新型的领导能力在于提高职工的满足度,满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键;4.存在着
霍桑效应
,企业应采取新型的管理方法。以上是我的回答,希望能够对你有所帮助!
霍桑实验
的
结论
有哪些?
答:
1.
霍桑实验
分为四个阶段:第一阶段是
照明实验
,第二阶段是福利实验,第三阶段是访谈实验,第四阶段是群体实验。2.
霍桑试验
的
结论
主要包括以下几点:首先,工人不仅仅是追求经济利益的经济人,他们还有社会和心理上的需求。这意味着,除了物质激励外,社会和心理因素也对工人的工作积极性有重要影响。3....
梅奥的1.
霍桑实验
答:
霍桑实验
是一项以科学管理的逻辑为基础的实验。从1924年开始到1932年结束,在将近8年的时间内,前后共进行过两个回合:第一个回合是从1924年11月至1927年5月,在美国国家科学委员会赞助下进行的;第二个回合是从1927年至1932年,由梅奥主持进行。整个实验前后经过了四个阶段。阶段一,车间
照明实验
——...
霍桑实验
的主要
结论
有哪些?
答:
霍桑实验
共分四阶段:一、
照明实验
。 二、福利实验。三、访谈实验。 四、群体实验。 五、态度实验
霍桑试验
的
结论
主要有: 1、工人是社会人,不是经济人,即工人除了物质需要外,还有社会心理方面的需求,因此不能忽视社会和心理因素对工人工作积极性的影响,否定了当时科学管理学派认为金钱是刺激工人...
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