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霍桑实验重要结论
“
霍桑实验
”得出的
结论
有()。
答:
【实验结论】
1、改变工作条件和劳动效率没有直接关系;2、提高生产效率的决定因素是员工情绪,而不是工作条件
;3、关心员工的情感和员工的不满情绪,有助于提高劳动生产率。
霍桑实验结论
是什么?
答:
霍桑实验的结论:1、职工是“社会人”。2、企业中存在着“非正式组织”
。3、新型的领导能力在于提高职工的满足度,满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键。4、存在着霍桑效应,企业应采取新型的管理方法。基本解释 霍桑实验是1924年美国国家科学院的全国科学委员会在西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一项...
霍桑试验
的主要
结论
有哪些,其现实意义如何
答:
(一)霍桑试验的结论:1.企业中的工人是社会人,而不是经济人
。2.企业中存在着“非正式组织”,3.生产辜主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。(二)霍桑试验的意义:(1)霍桑试验的
意义在于它是管理史上具有划时代意义的事件
,它推翻了从泰勒以来人们把人看成经济人的假设,为管理学开...
霍桑实验
的
结论
是什么?
答:
霍桑实验的主要实验结论:1、职工是“社会人”
。在人际关系学说产生以前,西方社会流行的观点是把职工看成是“经济人”,梅奥等人以霍桑实验的成果为依据,提出了与“经济人”观点不同的“社会人”的观点,强调金钱并非 *** 职工积极性的惟一动力,新的 *** 重点必须放在社会、心理方面,以使人们之间更好的合作并提高...
霍桑实验
的
结论
与现实意义?
答:
(1)霍桑实验的主要结论 -
员工首先是“社会人”,而非仅仅是“经济人”
。金钱并不是激发职工积极性的唯一手段,社会心理因素同样重要,能够促进人们之间的合作并提升生产效率。- 在企业中存在着“非正式组织”。这些组织拥有自己的情感、规范和倾向,对群体内每个成员的行为产生影响,因此需要得到适当的...
霍桑实验结论
是什么?
答:
霍桑实验的结论:
1、职工是“社会人”
。2、企业中存在着“非正式组织”。3、新型的领导能力在于提高职工的满足度,满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键。4、存在着霍桑效应,企业应采取新型的管理方法。霍桑实验简介:霍桑实验是管理心理学中的一个著名实验,是关于人群关系运动的实验研究。1924—1932...
霍桑试验
的
结论
答:
而
霍桑实验
表明,士气,也就是工人的满意感等心理需要的满足才是提高工作效率的基础,工作方法、工作条件之类物理因素只是第二位的东西。 3、非正式群体理论 以泰勒的科学管理理论为代表的传统管理理论认为,必须建立严格完善的管理体系,尽可能避免工人在工作场合中的非工作性接触,因为其不仅不产生经济效益...
霍桑实验
的
结论
是什么
答:
霍桑实验的结论是什么?查看答案解析 正确答案: 霍桑实验的结论主要有以下四点:(1)
职工是“社会人”
。霍桑实验说明:职工还受到社会和心理影响,生产效率主要取决于职工的积极性,取决于职工的家庭和社会生活以及企业中人与人之间的关系。(2)企业中存在着“非正式组织”。霍桑实验说明:除正式团体...
梅奥在
霍桑实验
研究中得出什么
结论
答:
而生产条件、工资薪酬只是第二位的。工人的满意度越高,其士气就越高,从而是生产效率就越高。梅奥等人开启的人际关系理论的
重要
贡献主要有四个方面:发现了
霍桑效应
,即一切由“受注意了”引起的效应;职工是社会人;企业中存在非正式组织;新的领导能力在于提高员工的满意度。
霍桑实验
的
结论
与现实意义?
答:
(1)主要
结论
。①员工是“社会人”。金钱并非刺激职工积极性的唯一动力,新的刺激重点必须放在社会心理方面,以使人们之间更好地合作并提高生产率。②企业中存在着“非正式组织”。在这种无形组织里,有它的特殊感情、规范和倾向,并且左右着群体里每一位成员的行为,需要妥善对待。③满足工人的社会心理...
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