11问答网
所有问题
当前搜索:
分管领导批评部门负责人
分管领导
和
部门
经理有分歧,应该听谁的?
答:
建议听你直属
领导
的安排,不管其他,越级授权或越级汇报都是职场中很忌讳的事情,至于他们意见不统一,是你的直属领导需要去解决的,不是你一小职员可以干预和防止的。
部门领导
和
分管领导
不和,普通工作人员怎么办呢?
答:
所以听谁的都可以,关键是事要做对。如果不是自己承办的事项,听团队
负责人
的,他是承担责任的人,他会有最终的判断,相信他会更周密的考虑,如果是无关紧要的其他事,一般而言听能决定你命运的人的意见为好。
部门领导
和
分管领导
不和,普通工作人员应该怎么办?
答:
涉及到大是大非和违反法律、道德底线的事情不要做,无论是哪个
领导
吩咐要求的,都不要做。不要因为所谓的利益或者更喜欢某个领导而随便站队,这样只会让情况变得更糟。坚持原则,短期内可能会得罪人、碰壁,但长期看却是最...
在会计中
部门负责人
与
分管领导
的区别有哪些
答:
再如:某副校长分管后勤、保卫部门,那么后勤主任、保卫科长就是主管。“负责”:指领导班子分工中,他主管的事务 ;举例说明:
部门领导
通常指一个部门的领导班子成员,包括正副职;多数情况下指的是
部门负责人
。而
分管领导
指...
单位的
分管领导
专权,经常架空
部门负责人
,如何跟这样的领导相处?
答:
你需要向这位
领导
证明自己的工作能力。对那些比较专权的领导来说,他们本身不信任自己手下的员工,同时也不信任基层管理者,所以才会出现加工
部门负责人
的行为。虽然这个问题的主要责任方在于领导本人,但对于领导下面的管理者和...
如何应对
领导
的
批评
?
答:
和大家分享一下我的职场经验,有效面对
领导批评
。 第一,以柔克刚,有效面对领导发泄自己情绪。领导也是人,而不是神,他们也有自己的七情六欲,喜怒哀乐,有的领导,由于性情比较刚烈,脾气比较急躁,当工作未能按照预定的目标顺利进展,或出现...
具体经办人员出了差错,
分管领导
怎么处理
答:
1、首先收集具体经办人员出了差错的证据。2、其次相应的
分管领导
应承担相应的领导责任,所犯的错误属于业务方面的,分管该
部门
业务的领导应承担相应的业务管理责任。3、最后所犯的错误属于纪律方面的,分管纪律的领导应承担相应...
我的下属办事不力,导致
领导
直接
批评
我,我该怎么办?
答:
从企业全部大业务流程看来,自身要了解其他的职能
部门
的业务流程是怎么样运行的,还需要了解彼此之间以前是怎样合作和做内部结构沟通交流的,与各单位的
负责人
创建沟通渠道、保持稳定的相互关系和保持联络,那样你能够清楚自身单位...
被
领导批评
,这样做才是对自己好
答:
帮助的人:4127 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 被
领导批评
,这样做才是对自己好 工作出现失误,被领导批评了,这样做,挽回在领导心中的形象 职场小白: 1、默默不语,不会反驳 2、领导说一句,小白解释(反驳)十句 3、抱着东家...
同一单位中的
负责人
大还是主管
领导
大
答:
教导主任或者老师毕竟离你近一点,对立矛盾激化程度较小,可亲近性较高。教导主任对你的错误会指导、
批评
、教育。校长会责令通告,引以为戒。说回来,
负责人
的位置越高,其管理思路就越接近雇佣方的思路。主管
领导
职位越低,...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
分管领导与一般干部谈话
领导对分管部门谈心谈话记录
主管领导和科室负责人谈话
批评科室主要负责人
对网点负责人的批评意见
跟分管领导谈心谈话
对分管领导的批评意见和建议
对股室负责人的批评和建议
给领导班子建议10条