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施工单位成本控制方法
施工
项目
成本控制
的
方法
是( )。
答:
正确答案:A 解析:第三章工程财务第二节项目成本管理,
成本控制
的
方法
。项目成本控制的方法包括项目成本分析表法、工期—成本同步分析法、挣值法和价值工程方法。
建筑
施工
企业
成本控制方法
,各方面的。
答:
成本
计划执行过程,实际上就是工程项目从开工到竣工的生产全过程,成本计划执行过程中的管理是对照成本计划进行日常
控制
。其主要内容包括生产资料耗费的控制、人工消耗的控制和现场
施工
进度、质量、安全的控制,以及其他管理费用的控制等内容。三、事后控制——及时竣工结算、加强成本核算 技术资料及时交付甲方和...
工程
施工成本控制方法
答:
施工
阶段是
控制
建设工程项目
成本
发生的主要阶段,它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置,对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制,
方法
如下:一,人工费的控制一是要按劳动定额合理使用劳动力;二是减少非生产用工和无产值用工;三是严格外包队工资结算制度;四是认真执行各种工资实效。二,材料费...
施工
现场
成本控制
有哪些
方法
措施
答:
(1)做好信息收集。除随时掌握施工进度,质量信息,材料消耗,还要收集财务信息,市场材料价格,人工价格信息,根据收集的各种信息,不断纠偏,把增加的工程
施工成本控制
到最小;(2)注意材料节约,据统计,材料费一般占直接工程费的70%左右,因此要通过加强现场管理和选用新工艺、新材料,尽量减少材料消耗...
工程
施工成本控制方法
答:
施工
阶段是
控制
建设工程项目
成本
发生的主要阶段,它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置,对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制,
方法
如下:一,人工费的控制一是要按劳动定额合理使用劳动力;二是减少非生产用工和无产值用工;三是严格外包队工资结算制度;四是认真执行各种工资实效。二,材料费...
建筑工程
施工成本控制
的具体措施是什么?
答:
(1)做好信息收集。除随时掌握施工进度,质量信息,材料消耗,还要收集财务信息,市场材料价格,人工价格信息,根据收集的各种信息,不断纠偏,把增加的工程
施工成本控制
到最小; (2)注意材料节约,据统计,材料费一般占直接工程费的70%左右,因此要通过加强现场管理和选用新工艺、新材料,尽量减少...
施工成本控制方法
有哪些
答:
1)比较 按照某种确定的
方式
将施工成本的计划值和实际值逐项进行比较,已发现施工成本是否已超支。(2)分析 在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是
施工成本控制
工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采用有针对性的措施,避免或减少相同原因...
建筑工程
施工成本控制
的具体措施是什么?
答:
(1)做好信息收集。除随时掌握施工进度,质量信息,材料消耗,还要收集财务信息,市场材料价格,人工价格信息,根据收集的各种信息,不断纠偏,把增加的工程
施工成本控制
到最小;(2)注意材料节约,据统计,材料费一般占直接工程费的70%左右,因此要通过加强现场管理和选用新工艺、新材料,尽量减少材料消耗...
施工
工程
成本控制
管理细节
答:
施工
工程
成本控制
管理细节 施工员是
单位
工程施工现场的管理中心,是施工现场动态管理的体现者,是单位工程生产要素合理投入和优化组合的组织者,对单位工程项目的施工负有直接责任。下面是我为大家分享整理的施工工程成本控制管理细节,欢迎大家阅读浏览。 一、从土方上着手 1、作为建设方,应该平衡土方,预计出合适的建筑标高...
建筑
施工
企业如何在工程施工阶段进行
成本控制
答:
由此可见,工程
施工
项目的
成本
管理不仅涉及的人员多、部门广,想平衡好各项资源配置难度也比较大。1m筑造是建筑工程行业标准化的工具箱管理软件,其中的项目成本及公司费用管理工具就是以简单直观的
方式
,实现项目成本的动态监督和公司费用的
控制
,为企业保证盈利。使用1m筑造项目成本管理工具可以轻松实现:精确...
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