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泰勒的差别计件工资制按照工人
被称为科学管理之父的是谁
答:
2. 标准化:通过对工作的科学分析,
泰勒
提倡将工作方法和工具标准化,以提高工作效率和质量。3. 培训和激励:泰勒认为,
工人
应该接受适当的培训,以提高他们的工作技能。同时,他主张采用激励制度,如
差别计件工资制
,以鼓励工人提高产量。4. 管理职能的专业化:泰勒提出将计划和执行分离,由专业的管理人员...
管理学派创始人和管理学之父
答:
他发现许多
工人
在干活时都有磨洋工、工作效率低下的现象,这种现象引起了他的强烈关注。为了改进管理,他在米德维尔钢铁厂进行各种试验,对工人“磨洋工”造成产量不高的原因进行了研究和分析。后来他开始进行工时研究的工作,希望为建立工作标准提供可靠的科学依据。同时,
泰勒
提出了“
差别计件工资制
”。泰勒1890年担任一家...
计件工资
是什么意思
答:
若某人生产98件产品,则工资就是98×1=98元。若某人生产106件,则工资就是100×1+6×1.1=106.6元 若某人生产130件,则工资就是100×1+10×1.1+20×1.2=135 问题六:
差别计件工资制
的含义是什么 费雷德里克・
泰勒
在1895年提出的“差别工资制”方案。泰勒是实行差别计件工资制的鼻祖。
泰勒
科学管理理论主要内容包括哪些方面
答:
提供履行计划的最优方法与工具,并在生产中给工人以帮助,工人的责任只在于不折不扣地
按
管理层的要求高效完成工作任务。通过效率提高所带来的收益,一方面给工厂带来更大的利润,另一方面也要使工人取得比同级别其他工厂
的工人
更高
的工资
待遇,从而使劳资双方和谐共处、密切合作。
泰勒
科学管理原理对今天我国企业的管理工作
有什么
借鉴意义
答:
泰勒的
科学管理的借鉴意义有:1、管理的中心问题是提高劳动生产率2、对工作定额,以挖掘
工人
的劳动生产率。3、能力与工作相匹配,让每个员工能尽其所长,同时还要对他们进行培训。4、标准化,对员工的操作方法和工作环境标准化便于管理。5、
差别计件工资制
,激励员工工作。6、计划和执行相分离。计划部门...
泰勒的
科学管理思想是什么。
答:
泰勒
还提出了一些新的管理任务:第一,对
工人
操作的每个动作进行科学研究,用以替代老的单凭经验的办法。第二,科学地挑选工人,并进行培训和教育,使之成长;而在过去,则是由工人任意挑选自己的工作,并根据各自的可能进行自我培训。第三,与工人的亲密协作,以保证一切工作都
按
已发展起来的科学原则去...
管理学之父是谁
答:
费雷德里克·
泰勒
(Frederick W?
Taylor
,1856~1915)。美国著名管理学家,经济学家,科学管理的创始人,被后世称为“科学管理之父”,其代表作为《科学管理原理》。
西方古典管理思想有哪些?
答:
二是
差别计件工资制
。三是“把钱给人而不是职位”,即工资是根据
工人
的实际工作表现,而不是根据工人的工作类别支付。 4、组织管理。 (1)把计划职能与执行职能分开,用科学的工作方法取代传统的凭经验工作的方法。
泰勒
认为,劳动生产率不仅受工人的劳动态度、工作定额、作业方法和工资制度等因素的影响,同时还受管理...
如何评价
泰勒的
科学管理理论?
答:
因为对于雇主而言,追求的不仅是利润,更重要的是事业的发展。而事业的发展不仅会给雇员带来较丰厚的
工资
,而且更意味着充分发挥其个人潜质,满足自我实现的需要。
泰勒的
科学管理理论,使人们认识到了管理学是一门建立在明确的法规、条文和原则之上的科学,它适用于人类的各种活动,从最简单的个人行为到经过...
泰勒的
管理思想着重研究什么活动
答:
泰勒
强调在生产过程中实行标准化管理,即工人应该
按照
规定的操作方法和标准进行工作,以确保生产效率和产品质量。泰勒认为,为了激发工人的积极性,应该建立合理的奖励和惩罚
制度
。对于表现良好
的工人
,应该给予适当的奖励;对于表现不佳的工人,应该采取适当的惩罚措施。泰勒强调团队之间的协作和沟通,认为只有...
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