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泰勒的差别计件工资制按照工人
泰勒的
科学管理理论的指导思想、内容以及优缺点分别是什么?
答:
科学管理的本意是应用动作研究和工时研究的方法来进行分析,以便发现和应用提高劳动生产率的规律,但很多企业的工时研究没有建立在科学的基础上,往往受到企业主和研究人员主观判断的影响,由此确定的作业标准反映了企业主追求利润的意图,为
工人
确定的工资率也是不公正的。此外,
泰勒
主张的职能工长制和
差别计件工资制
,也没有...
泰勒的
主要内容是什么?
答:
主要内容:①以科学的管理方法代替传统的经验管理方法,实行工作定额原理和标准化原理。②为提高生产效率,必须为工作选配“第一流的
工人
”。③实行
差别计件工资制
。④将计划职能和执行职能分开。⑤实行职能工长制。⑥提出了管理的例外原则。科学管理理论讲述了应用科学方法确定从事一项工作的“最佳方法”。
文官的
泰勒
主义及其对公共行政的影响
答:
泰勒
主张
计件工资制
,要求
工人
在单位时间内完成的定额工作量,按低薪计件,而超额工作量,则
按照
高薪计件。泰勒认为这种有
差别
的报酬制能够最大限度地激发人们的工作积极性。为了保证这种科学管理的落实,泰勒认为必须加强作业管理和控制。毫无疑问,泰勒主义追求的是效率,作业分解、标准化管理、...
泰勒的
科学管理理论主要内容是什么?
答:
主要内容:①以科学的管理方法代替传统的经验管理方法,实行工作定额原理和标准化原理。②为提高生产效率,必须为工作选配“第一流的
工人
”。③实行
差别计件工资制
。④将计划职能和执行职能分开。⑤实行职能工长制。⑥提出了管理的例外原则。科学管理理论讲述了应用科学方法确定从事一项工作的“最佳方法”。
华章管理经典1---科学管理原理
答:
②
差别计件工资制
,即
按照工人
是否完成定额而采用不同的工资率,如果工人达到或超过定额,就按高的工资率付给报酬,以表示鼓励;如果工人的生产没有达到定额,就将全部工作量按低的工资率付给,并发给一张黄色的工票以示警告,如不改进就将被解雇。③及时发放酬金,即酬金必须及时地在工作完成后立即颁发。这样做就能调动...
简述
泰勒
《科学管理原理》的主要内容和基本观点
答:
弗雷德里克·温斯洛·
泰勒
认为标准化操作方法的制定是企业管理的首要职责,同时要制定并实施一种鼓励性的计件工资报酬制度。所谓鼓励性的计件工资报酬制度实际上指的是实行有
差别的计件工资制
,以此来督促和鼓励
工人
完成或超过定额。弗雷德里克·温斯洛·泰勒同时指出:工人和雇主双方都必须来一次“心理革命”,即...
华章管理经典1---科学管理原理
答:
②
差别计件工资制
,即
按照工人
是否完成定额而采用不同的工资率,如果工人达到或超过定额,就按高的工资率付给报酬,以表示鼓励;如果工人的生产没有达到定额,就将全部工作量按低的工资率付给,并发给一张黄色的工票以示警告,如不改进就将被解雇。③及时发放酬金,即酬金必须及时地在工作完成后立即颁发。这样做就能调动...
古典管理理论的理论介绍
答:
提出实行“工作任务和资金”的工资制度(早于弗雷德里克·温斯洛·
泰勒的差别计件工资制
)提出用图表来帮助管理(后人称这种用于标明计划与实际作业情况的图为甘特图);实践对
工人
进行指导而不是驱使的管理思想在晚年,强调企业的重点是服务而不是追求利润。(2)吉尔布雷思夫妇对科学管理的贡献分解各种最基本的操作,进行细致的...
泰勒制
管理理论的基本思想是什么?
答:
一律标准化。4、为了造就标准化的
工人
,必须对工人进行岗位培训,达不到厂方规定标准工人,不能上岗。5、为了鼓励工人打破定额,建立了岗位标兵制度和实行
差别计件工资制
。6、宣扬科学管理是一场伟大的“心理革命”,工人和厂方的管理人员不要相互对立,要“以友好合作和互相帮助来代替对抗和斗争”。
《科学管理原理》读后感
答:
二是“科学挑选和培训
工人
”,
按照
作者弗雷德里克.
泰勒的
话就是——“使每个人都能尽其天赋之所能,以最快的速度、用最高的劳动生产率从事适合他的等级最高的工作。”。 其实,这是选择了最优的发力主体。三是“新的工资制度”,采用
差别计件工资制
,即对一种工作设定两个工资率,对那些耗用最短时间并且高质量完成...
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