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特别要求完美的领导
怎么看待无条件加班的老板呢?
答:
而作为广大996的加班人,为什么不是这么思考的,因为你是扮演执行者的身份,
领导
的计划错误,用人错误,会导致你加班,那自然所谓的“灵活加班”最终就是日拱一卒的愈演愈烈,因为权责不对等。因为他的失误最终是通过你加班来解决的,所以他感受不到压力,就会越来越任性,也就是大家口中的糊涂领导。而...
领导
精神及其重要性
答:
企业制度是企业内部的法规,企业
的领导者
和企业职工必须遵守和执行,从而形成约束力。 2.道德规范的约束 道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的
要求
,就会受到舆论的谴责,心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德...
对于
领导
的安排,作为下属需要无条件的服从吗?
答:
下级服从上级,是组织原则,尤其是在私企,更是应服从
领导
指示,但凡事也有例外。作为基层主管必须完全服从上级的安排。但这也要分什么事情?对得服从,错的反对。除非是领导愿意承担所带来的后果,如果是这样的话,您可以听他的。因为现在只要按照领导的意思去做,领导满意,有什么事情也都与您无关,何...
在职场中如何快速成为老板信任的人?
答:
最重要的一点:做好老板交代给你的每一件事,用心做到
完美
,并且事事有回复,达到
领导要求
,超越领导期待。做好你自己,做好你的本职,你的工作表现与用心程度,就是得到老板信任的关键所在。诚信,忠诚,保密,尽心:明确你的执掌与立场,作为企业的一员,老板的助手,诚实守信,对领导忠诚,且能尽心...
为什么
领导
很善变?
答:
首先,作为
领导
,站得高看得远,经常会发现下属还未感知到的关键问题,要是维持原来的决定或方向,很可能犯错、落伍、偏离老板或市场的
要求
等。而且,领导们也会在工作中迸发出新的灵感,这就导致他们迫不及待地想用更好的idea改善工作,以此来追求更好的结果。当然,不得不承认有些领导确实因为经验不...
为什么有些人害怕请假?
答:
这样的请假理由,没有
领导
会不批准。“请假恐惧症”,是大多数职场人都会遇到的问题,虽然叫“恐惧症”,但和传统意义上的“恐惧症”不是一个概念。“请假恐惧症”只是在特定条件下,由心理映射产生的一种“恐惧情绪”。只要我们能够直面恐惧,承认自己不
完美
;学会倾诉、寻求他人的帮助;换位思考,掌握请假方法,就能够...
如何汇报工作?向老板汇报工作的技巧有哪些?
答:
这类型
的领导
如比尔盖茨和乔布斯。他们的逻辑性很强,对数字敏感度高,对过程把控度严,爱找漏洞。下属在汇报工作时,逻辑性条理性一定要严谨缜密,以数字做为要点是最好的汇报方式,对于每一个环节一定要掌握的很清楚才能应对这类型的老板。他们
特别
反感夸夸其谈,不能落地实施的人。但实际上每个人的...
为什么员工和
领导
回复说好的,领导会生气?
答:
这种随性的回答,答不到
领导
需要的点上来。从而让领导无法得到想要的结果与答案,在领导眼中,你是一个没有任何想法的员工。没有任何好的想法或者建议,是不会得到领导的认可和提升的。这将会让领导心中充满疑惑,始终对自己交待的工作感到不踏实,一颗心终究是被员工悬挂着,因此这是让领导最为生气的...
领导
威信不够怎么办?有什么方法可以提高威信呢?
答:
对上级
领导
虽然必须坚持机构正常情况下的听从,并维持感情方面、礼仪知识里的重视,那如果口出阿谀之词、面溢诌媚之容、里有低声下气之骨,曲意讨领导的欢喜,
特别
是在当领导意见,不符本公司具体情况和群众意向时,并不是着眼于说明原因、强词夺理,反而是察颜观色、追名逐利、毫无原则听从,一味...
是在一个大公司做基层好,还是在一个小公司做
领导
好,各有哪些优劣?_百 ...
答:
大公司的职员更有晋升的急切
要求
和期望,因此在大公司无法达到心愿的前提下,大公司的小职员只有挑选辞职,随后加入一些小公司工作中,并利用自身在大公司学得的专业技能和优点在小公司里边当一个
领导
干部。去小公司当领导,能够独当一面,更能够呈现自己的能力。苍蝇再小,胆肝齐全。企业的多少,他目的...
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