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简述扁平化组织结构优缺点
扁平
式
组织结构
管理的
优缺点
答:
每个企业有每个企业的情况,规范化、基础较扎实的企业可以采取
扁平
式
组织结构
,一般企业应采取锥形式组织结构。扁平式组织结构有以下
优缺点
:扁平形式组织的优点是:由于层次少,信息的传递速度快,从而可以使高层尽快地发现信息所反映的问题,并及时采取相应的纠正措施;同时,由于信息传递经过的层次少,传递...
扁平
式
组织结构
管理的
优缺点
答:
一、优点 (1)信息传递速度快、失真少;(2)便于高层领导了解基层情况;(3)主管人员与下属能够结成较大的集体,有利于解决较复杂的问题;(4)主管人员工作负担重,因而更乐于让下级享有更充分的职权。二、
缺点
(1)主管人员的管理幅度大,负荷重,精力分散,难以对下级进行深入具体地管理;(2)...
试解释
扁平
型
组织结构
与高耸型组织结构的
优缺点
。
答:
扁平化组织
:主要优点:有利于缩短上下级距离,密切上下级关系,信息纵向流通快,管理费用低。而且由于管理幅度较大,被管理者有较大的自主性、积极性和满足感。1、信息传递速度快、失真少;2、便于高层领导了解基层情况;3、主管人员与下属能够结成较大的集体,有利于解决较复杂的问题;4、主管人员工作...
试解释
扁平
型
组织结构
与高耸型组织结构的
优缺点
。
答:
扁平化组织
:主要优点:有利于缩短上下级距离,密切上下级关系,信息纵向流通快,管理费用低。而且由于管理幅度较大,被管理者有较大的自主性、积极性和满足感。1、信息传递速度快、失真少;2、便于高层领导了解基层情况;3、主管人员与下属能够结成较大的集体,有利于解决较复杂的问题;4、主管人员工作...
试解释
扁平
型
组织结构
与高耸型组织结构的
优缺点
。
答:
扁平化组织
:主要优点:有利于缩短上下级距离,密切上下级关系,信息纵向流通快,管理费用低。而且由于管理幅度较大,被管理者有较大的自主性、积极性和满足感。1、信息传递速度快、失真少;2、便于高层领导了解基层情况;3、主管人员与下属能够结成较大的集体,有利于解决较复杂的问题;4、主管人员工作...
试解释
扁平
型
组织结构
与高耸型组织结构的
优缺点
。
答:
扁平化组织
:主要优点:有利于缩短上下级距离,密切上下级关系,信息纵向流通快,管理费用低。而且由于管理幅度较大,被管理者有较大的自主性、积极性和满足感。1、信息传递速度快、失真少;2、便于高层领导了解基层情况;3、主管人员与下属能够结成较大的集体,有利于解决较复杂的问题;4、主管人员工作...
管理学中
扁平
式
组织结构
的特点
答:
一般企业应采取锥形式
组织结构
。
扁平
式组织结构有以下
优缺点
:扁平形式组织的优点是:由于层次少,信息的传递速度快,从而可以使高层尽快地发现信息所反映的问题,并及时采取相应的纠正措施;同时,由于信息传递经过的层次少,传递过程中失真的可能性也较小。此外,较大的领导幅度使领导者对下属不可能控制得...
简述扁平化组织结构
的特征?它有何优点与
缺点
?
答:
优点:机动、灵活,可随项目的开发与结束进行组织或解散,任务清楚,目的明确。
缺点
是:项目负责人管理困难,容易产生临时观念与短期行为,对工作有一定影响。所谓
组织扁平化
,就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的
结构
,减少管理层次,增加管理幅度,裁减冗员来建立一种紧凑的横向组织,达到使组织变得灵活,...
请分析,现在企业的
组织结构
,为什么越来越倾向于
扁平化
?
答:
扁平化组织结构
的特点是
扁平结构
是指组织的管理幅度较大,从而形成管理层次较少的组织结构。扁平结构出现较晚,它是在行为科学学派发展起来之后,得到这一学派肯定和提倡的形式。优点:有利于缩短上下级距离,密切上下级关系,信息纵向流通快,管理费用低。而且由于管理幅度较大,被管理者有较大的自主性、...
什么是
扁平
式
结构
与直式结构他们各自有哪些
优缺点
答:
锥形
结构
即高耸结构,特点是管理层次多,管理幅度小。优点:管理严密、分工明确、易于协调。
缺点
:管理人员多,有可能会出现职能交叉,推诿扯皮;管理严密,等级森严,影响下属积极性。内涵
扁平化
管理是相对于传统的等级结构管理模式而言的。传统
组织
的特点表现为层级结构,即在一个企业中,其高层、中层、...
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