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霍桑实验的结论与意义
简述
霍桑的
试验及其取得的主要研究成果
答:
霍桑实验共分四阶段: 一、照明实验。时间从1924年11月至1927年4月。 当时关于生产效率的理论占统治地位的是劳动医学的观点,认为影响工人生产效率的是疲劳和单调感等,于是当时的实验假设便是“提高照明度有助于减少疲劳,使生产效率提高”。可是 5.简述霍桑实验取得的主要研究成果.答:
霍桑实验的结论
是...
试论
霍桑实验的
过程
及意义
答:
梅奥对其领导的霍桑试验进行了总结,成就了《工业文明中人的问题》一书,阐述了与古典管理理论不同的观点-人际关系学说,即工人是社会人,而不只是经济人;企业中存在着非正式组织;生产率的提高主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。
霍桑实验的意义
在于,它不仅对古典管理理论进行了大胆地突破,...
梅奥根据
霍桑试验
得出了哪些
结论
答:
梅奥根据
霍桑实验
得出,人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响梅奥的“社会人”假设的基本要点是:传统管理把人性假设为“经济人”这是不完全的,人应该是社会人。除了物质条件外,社会心理的因素对调动人的生产积极性有很大的影响。传统管理认为生产效率主要取决于工作方法和工作条件。霍桑实验结果...
霍桑试验的
主要过程及个阶段的基本
结论
是什么?
答:
三、访谈
实验
.研究者在工厂中开始了访谈计划.此计划的最初想法是要工人就管理当局的规划和政策、工头的态度和工作条件等问题作出回答,但这种规定好的访谈计划在进行过程中却大出意料之外,得到意想不到的效果.工人想就工作提纲以外的事情进行交谈,工人认为重要的事情并不是公司或调查者认为
意义
重大的那些事...
梅奥等人对
霍桑试验的
材料总结后得出
的结论
主要有四点,它们是()_百度...
答:
第三,他们提出了新型领导理念,认为领导的有效性在于提高员工的满足度,而不仅仅是提高生产效率。最后,他们发现了所谓的“霍桑效应”,即员工意识到自己正在被研究时,他们的行为会受到影响,从而导致实验结果与实际情况不符。这四个
结论
共同构成了梅奥等人对
霍桑试验的
深刻理解,对后来的管理理论和实践产生...
请解释
霍桑实验
?
答:
五、态度实验 对两万多人次进行态度调查,规定实验者必须耐心倾听工人的意见、牢骚,并作详细记录,不作反驳和训斥,而且对工人的情况要深表同情。结果产量大幅度提高。因为谈话内容缓解了工人与管理者之间的矛盾冲突, 形成了良好的人际关系。从而得出人际关系比人为的措施更能有力的结论。
霍桑试验的结论
主...
霍桑效应的
发现有什么现实
意义
?
答:
实验者设计的变量既不是唯一的也不是显著的主导生产率变化的因素。由梅奥教授等作出的一个解释是:“六个个人组成了一支团队,这个团队在实验中诚心且自发的进行了合作 。”此即后来提出的“非正式群体”概念。 1955年 landsberger重新解释了实验成果并定名为“
霍桑效应
”。
实验结论
1. 改变工作条件和...
什么是
霍桑实验
?通过霍桑实验得出了什么
结论
?
答:
1.
霍桑试验
是指在心理学实验中,当被观察者意识到自己正在被观察时,会改变自己的行为。2.
霍桑实验
得出
的结论
是,实验者的行为和态度可能会无意中影响被观察者的行为,使其更倾向于符合实验者的预期。3. 实验者效应是指实验者在实验过程中,可能通过非言语的方式,如表情、肢体动作或语气,对被试...
霍桑实验的结论
对大家的校园生活有何启示?
答:
霍桑效应
——畅通宣泄渠道 美国芝加哥郊外的霍桑工厂是一个制造电话交换机的工厂,具有比较完善的娱乐设施、医疗制度和养老金制度等,但工人们仍愤愤不平,生产状况也很不理想。为探求原因,1924年11月,美国国家研究委员会组织了一个由心理学家等多方面专家参加的研究小组,在该工厂开展了以生产效率与工作...
霍桑实验的结论
有哪些?
答:
1. 霍桑实验分为四个阶段:第一阶段是照明实验,第二阶段是福利实验,第三阶段是访谈实验,第四阶段是群体实验。2.
霍桑试验的结论
主要包括以下几点:首先,工人不仅仅是追求经济利益的经济人,他们还有社会和心理上的需求。这意味着,除了物质激励外,社会和心理因素也对工人的工作积极性有重要影响。3....
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