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霍桑实验的结论与意义
梅奥在
霍桑实验
中的重要发现是什么?它对管理学发展有何影响?
答:
霍桑实验和
梅奥提出的“社会人”、“士气”、“非正式组织”的概念,开创了管理学中的一个新的领域,即强调人际关系整合对生产效率的影响。对管理学发展影响:人才是企业发展的动力之源 人、财、物是企业经营管理必不可少的三大要素,而人力又是其中最为活跃,最富于创造力的因素。即便有最先进的技术...
梅奥根据
霍桑试验
得出了哪些
结论
答:
梅奥等人通过
霍桑实验
得出
结论
:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响梅奥的“社会人”假设的基本要点是:(1)传统管理把人性假设为“经济人”这是不完全的,人应该是社会人.除了物质条件外,社会心理的因素对调动人的生产积极性有很大的影响.(2)传统管理认为生 产效率主要取决于工作方法和...
梅奥根据
霍桑试验
得出了哪些
结论
答:
梅奥根据
霍桑试验
得出了
结论
如下:(1)传统管理把人性假设为“经济人”这是不完全的,人应该是社会人.除了物质条件外,社会心理的因素对调动人的生产积极性有很大的影响.(2)传统管理认为生 产效率主要取决于工作方法和工作条件.
霍桑实验
结果表明:生产效率的高低主要取决于职工的士气,而士气取决于职工在...
什么是
霍桑实验
,通过霍桑实验得出了什么
结论
?
答:
霍桑实验
:霍桑实验是1924年美国国家科学院的全国科学委员会在西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一项实验。
结论
:(1)社会人理论 (2)士气理论 (3)非正式群体理论 (4)人际关系型领导者理论 简介:霍桑工厂是一个制造电话交换机的工厂,具有较完善的娱乐设施、医疗制度和养老金制度,但工人们仍愤愤...
管理学基础作业一答案什么是
霍桑实验
?
答:
结论
就是:1、职工是“社会人”2、企业中存在着“非正式组织”3、新型的领导能力在于提高职工的满足度 4、存在着
霍桑效应
霍桑实验
是1924年美国国家科学院的全国科学委员会在西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一项实验。目的是为了弄清照明的质量对生产效率的影响,但未取得实质性进展。1927年梅奥和哈佛...
梅奥根据
霍桑试验
得出了哪些
结论
?他的观点和人性假设理论有何区别?_百 ...
答:
梅奥等人通过
霍桑实验
得出
结论
:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响梅奥的“社会人”假设的基本要点是:(1)传统管理把人性假设为“经济人”这是不完全的, 人应该是社会人。除了物质条件外,社会心理的因素对调动人的生产积极性有很大的影响。(2)传统管理认为生 产效率主要取决于工作方法...
霍桑试验的实验结论
答:
霍桑实验的
主要
实验结论
:1、职工是“社会人”。在人际关系学说产生以前,西方社会流行的观点是把职工看成是“经济人”,梅奥等人以霍桑实验的成果为依据,提出了与“经济人”观点不同的“社会人”的观点,强调金钱并非刺激职工积极性的惟一动力,新的刺激重点必须放在社会、心理方面,以使人们之间更好的...
梅奥在
霍桑实验
基础上提出的理论被称为什么理论
答:
梅奥根据
霍桑试验
得出了
结论
如下:(1)传统管理把人性假设为“经济人”这是不完全的,人应该是社会人.除了物质条件外,社会心理的因素对调动人的生产积极性有很大的影响.(2)传统管理认为生 产效率主要取决于工作方法和工作条件.
霍桑实验
结果表明:生产效率的高低主要取决于职工的士气,而士气取决于职工在...
什么是
霍桑实验
?通过霍桑实验得出了什么
结论
?
答:
霍桑实验
是关于人群关系运动的实验研究。霍桑实验得出了工人不是只受金钱刺激的“经济人”,而个人的态度在决定其行为方面起重要作用
的结论
。实验目的总的来说是查明福利待遇的变换与生产效率的关系。但经过两年多的实验发现,不管福利待遇如何改变(包括工资支付办法的改变、优惠措施的增减、休息时间的增减等...
霍桑试验的
主要过程及个阶段的基本
结论
是什么?
答:
三、访谈
实验
.研究者在工厂中开始了访谈计划.此计划的最初想法是要工人就管理当局的规划和政策、工头的态度和工作条件等问题作出回答,但这种规定好的访谈计划在进行过程中却大出意料之外,得到意想不到的效果.工人想就工作提纲以外的事情进行交谈,工人认为重要的事情并不是公司或调查者认为
意义
重大的那些事...
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