第1个回答 2019-08-06
在工作之中，自己撰写的报告中出现了两位领导意见相左的情况，我会采取以下措施。
第一， 找到引起两位领导意见矛盾的焦点，认真校对自己的报告，看是否因为自己角度不对、表述不清、数据不准等原因引起了歧义，尽量消除引起两位领导矛盾的焦点。并在第一时间修改交给直接领导审阅。
第二， 我会向直接领导说明我修改的原因，清晰地阐释下现在的观点。如果我的直接领导派我去向大领导汇报，我会把经直接领导审阅后的修改意见和现有观点进行详尽地说明，并请领导批评指正。
第三， 如果两位领导最终还是有意见分歧，如果没有原则性的问题，我会向直接领导提出可以求同存异保留个人意见，但是在报告上尊重大领导意见的建议。
第2个回答 2019-08-06
首先，工作为重，以完成工作为先，先不要把矛盾带进工作影响工作效率，其次，既然对方是领导，那既然发生了冲突，就应该好好沟通，建议先心平气和下来，与领导之间的龃龉可大可小，会影响以后的工作，所以如果不是原则性问题，不要爆发吵架，合理沟通，如果对方不退让，或者问题已经恶化严重，那就只能表明自身立场，进退有礼，日后若是被针对，再想办法见招拆招，若是把路堵死，那就只能退出公司，如果真的是原则性问题，不必因为是领导而退让，该进就进，不破不立。
第3个回答 2019-08-06
工作中和领导发生冲突是不可避免的，要正确对待，不能有消极思想，带着情绪上班工作，首先你要找到冲突的根源，要从自身找原因，然后想办法解决这一个问题。不管领导的错还是你的错，都要给领导道歉，说自己刚才的态度不对，语言上有些过重，望领导原谅，领导理性的分析这件事情，谁对谁错领导心里明自，这样就能给领导面子，在同事眼里领导不失人，能下了台阶。
第4个回答 2019-08-06
当然是要找个时间给领导道歉，不能因为自己的不理智行为丢了工作，工作中你可以提建议，不能和上司发生矛盾，不然会影响工作态度和人际关系，要克制自己的情绪。
第5个回答 2019-08-06
坦诚的道歉
一次，刘成在跟同事聊天时，开玩笑说上司“跟个机器人一样”，不巧这句话正好被上司听到了。考虑过后，刘成给上司写了一张条子，约他找个时间谈一谈，上司同意了。“很明显，我用的那个词绝对没有其他用意，我现在倍感悔恨。”刘成向上司解释道，“我之所以使用‘机器人’这个字眼，只不过想开个玩笑，我觉得您对工作一丝不苟，但对我们有些疏远，因此，‘机器人’三个字只不过是对这种想法的一种简短描述。希望您务必谅解！以后，我会注意自己的表达方式。”
上司对刘成合情合理的解释和自我批评的行为非常感动，他甚至当即表态说：“以后要努力善解人意，做个通情达理的领导。”刘成的坦诚的道歉态度，让他跟上司之间的尴尬与误会化于无形。
在对上司说了不敬的话后，有些人通常会一味地自我谴责甚至自我羞辱，然后低声下气地去道歉。可很多情况下，仅靠一句“对不起”很难取得上司的谅解。道歉要坦诚，更重要的是，要通过道歉将问题讲清楚，只有这样才能实现和上司的充分沟通，进而顺利解决自己言行失误带来的人际危机。