为什么很多公司学习狼文化自己倒闭了？

Question

如题所述

Answer 1

为什么学习狼文化失败了。第一种情况从本质上讲，你所从事的狼文化或羊文化，无论是物质的还是精神的，都是吃草的，但需要员工出去打拼。从本质上讲，许多小企业主非常强大。他们希望员工能像自己一样坚强地战斗，但他们也希望在企业里做一只听话的羊。这是个愚蠢的主意。如果你想充分挖掘员工的潜力，最好的办法是让员工为自己工作，而不是帮助公司老板。=许多公司可能自己知道这句话，但当涉及到具体的实现时，它就成了一句空话。

2，对老板来说，他认为如果你被雇来为我挣钱，就不应该给你吃肉。而且，我没有足够的食物。最终的结果是，员工每月工资上千元，吃屎，每天都被老板逼着找肉吃。这样的员工会变成狼。公司制度的核心是分配制度，分配制度的核心是如何调动员工的积极性，员工的积极性取决于他们是为自己工作还是为公司工作。

如果你想让员工觉得帮助公司，那是为了他们自己。只有员工的贡献和收益成正比，或者获得超额回报，员工才能努力工作。

3，企业文化是行政长官在企业实施过程中意志所产生的博弈氛围简单理解是老板个人风格在企业经营中所产生的氛围。马云总结得很好。员工们不想这样做，要么他们没有足够的钱，要么他们做得不好。做这件事的成败与老板形成的氛围有很大关系。

如果老板的个人作风很好，即使给的钱少了，但工作还是令人满意的，如果你觉得和老板有前途，员工也会这样做。最典型的是史玉柱。巨人大厦建成后，史玉柱的核心团队就在这里。只要核心团队在那里，就很容易再次崛起。核心团队能否维持，取决于老板的水平。

总结；一个成功的老板必须有自己的核心团队保持核心团队的关键在于：一是利益分配和前景预测。二是聚众这两点超出了任何管理学教科书的指导。

Answer 2

狼性文化是和员工持股制一体的，是和员工拿的收入相关的，在员工持股，参与分配利润，员工收入随公司业绩迅速变化的情况下，企业才能像个狼群一样，而在稳定的，常年不涨的工资制度下，是搞不起这种制度的。

Answer 3

很多公司并不适合这种文化，所以如果硬要学这种文化的话，就会倒闭。

Answer 4

这是因为这些公司其实本来就不够硬啊，厂牌不够硬，所以就不能。

Answer 5

可能是因为他们的管理并不适合这种文化，所以说就倒闭了。