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一体化战略与其他战略的比较
一体化
、多样化
战略的
优缺点?
答:
2. 事业层战略
事业层战略包括稳定性战略、发展战略、防御战略和战略组合。发展战略进一步细分为集中化战略和多元化战略
。3. 集中化战略 集中化战略是指公司将全部资源集中于某一行业或经营活动。其优点在于能够将人力、物力、财力集中投入到增长趋势明显的行业,通过专业化和技术优势获得竞争优势。4. 缺点 ...
集中战略
一体化战略和
多样化
战略的
异同
答:
纵向一体化战略又叫垂直一体化战略,
是将生产与原材料供应,或者生产与产品销售联合在一起的战略形式,即向行业价值链的不同阶段方向扩张
。(二)横向一体化战略 横向一体化战略也叫水平一体化战略,是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联...
一体化
、多样化
战略的
优缺点?
答:
公司战略分为:
1公司层战略,2事业层战略,3职能战略 事业层战略分:1稳定性战略,2发展战略,3防御战略,4战略组合
其中发展战略可分为:1集中化战略。所谓集中化战略是公司把全部力量集中于某一行业或某一种经营活动上。优点:通过集中经营,可以把全部的人、财、物投入到具有增长趋势的行业中,这种...
纵向
一体化战略和
横向一体化战略各有何利弊?
答:
1、从理论上分析,
企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源
,保证关键投入的质量或者获得新客户;2、会增加企业的内部管理成本,企业规模并不是越大越好。同时存在不熟悉新业务领域所带来的风险。纵向一体化,尤其是后向一体化,一般所涉及的投资数额...
什么是差异化战略、
一体化战略
、多元化战略、全球化战略?
答:
差异化战略是一种企业战略
,其核心是通过提供独特的产品或服务,以满足客户的特定需求,从而在市场上获得竞争优势。这种战略强调创新、个性化和高附加值,通过差异化和独特性来吸引消费者,建立品牌忠诚度,并抵御竞争压力。一体化战略 一体化战略是指企业在纵向产业链上实施整合,以实现从原材料供应到生产、...
发展
战略的
常见类型有哪些
答:
(2)横向一体化战略。 横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。企业用横向
一体化战略的
主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。 在下列情形中,
比较
适宜采用横向一体化战略:①企业所在行业竞争较为激烈;②企业所在行业的规模经济较为显著;③企业的横向一体化符合反垄断法律法规...
发展
战略的
常见类型有哪些?
答:
发展战略主要包括三种基本类型:
一体化战略
、密集型
战略和
多元化战略。1、一体化战略 一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。一体化战略按照业务拓展的方向可以分为纵向一体化和横向一体化。2、纵向一体化战略 纵向...
辩论:企业发展多元化好还是
一体化
好
答:
而企业进入
其他
行业,是多元化战略企业向下游经销商行业扩展,属前向
一体化战略
;企业向上游供应商行业扩展,属后向一体化战略。 无论是纵向一体化战略还是多元化战略,均是具有较高风险的战略,偏差都可能给企业带来重大不利影响甚至使企业被淘汰出局。因此最关键的还是在于企业都要根据自身的具体情况选择合适的发展道路,被...
战略
管理里横向
一体化和
水平多元化有什么区别?
答:
垂直一体化)。横向
一体化战略
也叫水平一体化战略,是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。 实质是资本在同一产业和部门内的集中,目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。国际化经营是横向一体化的一种形式....
如何区分企业战略中的横向
一体化战略和
多元化战略?二者有什么区别?能...
答:
但是又向电子,电脑等方向发展.这就是横向
一体化战略
,企业刚开始基本上都是纵向一体化
的战略
,即就一个产品种类深度的发展,不断的完善(仅限于一种产品)而当一个企业的发展到一定程度必然向横向一体化发展!多元化战略当然是向不同的行业发展。就像海尔既做家电,也做人寿,还有医药 ...
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