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末位淘汰制的好处和缺点
单位实施绩效管理:“
末位淘汰
”很可怕,请慎用末尾
淘汰制
答:
1.优点:
末位淘汰的积极作用显而易见
,
就是工作充分靠拢整体企业经营目标、各部门具体阶段实施目标、并且员工的工作目标非常明确
,同时能保证目标的实现。与此同时也在企业内部容易形成具有良好的竞争性的工作氛围。打破“大锅饭”、“混日子”等一些工作效率低下的管理和工作现状。2.缺点:末位淘汰在存在优...
关于“
末位淘汰制
”的辨证思考
答:
1.从好处看,符合达尔文进化定律,优胜劣汰,可以促进发展
;2.从“不好”处看,世间万物都是种平等的“存在”,被淘汰也属于变相“不平等”,比较残酷;3.总结,1和2正好说明了世界是个矛盾体,世界是在矛盾中发展的。over!然后把你想说的白话包装一下,变为书面语,因为白话任何人都喜欢说,可以激...
你对
末位淘汰制有什么
看法
答:
4、末位淘汰制的滥用严重影响了团队协作
。公司的各部门发展水平和人员素质是不同的,排在末位的员工未必就是最差的。而在公司不分部门、不分对象地使用末位淘汰制对某些员工是极大的不公平,它等于将每个员工都放到了残酷的竞争层面,使员工之间产生了直接的利益冲突;任何人都不希望自己处于末位而被淘汰...
当前对有些单位实施的
末位淘汰制
,有不同争议,你怎么看待这种用人措施...
答:
一、末位淘汰制作为一种绩效管理制度在适当的条件和环境下有其积极作用:
1、激励员工,避免人浮于事
。在任何部门的工作中,激励必不可少。缺乏激励的单位是效率低下的单位,而末位淘汰制是一种强势管理,
旨在给予员工一定的压力,激发他们的积极性
,通过有力的竞争使整个单位处于一种积极上进的状态,克服了人浮于事的弊...
职场中的“
末位淘汰制
”对企业管理有哪些
作用
?
答:
末位淘汰制的消极作用有: 降低忠诚度和安全感; 末位淘汰制不符合以人为本管理的思想。 积极作用: 增强员工竞争意识。没有竞争、没有激励的企业是缺乏生机、缺乏希望的企业。末位淘汰制实行一种强势管理,把被淘汰的压力在一定程度上演变成员工工作的动力,
激发员工的危机意识和竞争意识
,提高员工的积极性和...
为什么
末位淘汰
是让不合格员工“卷铺盖”?
答:
作为一种激励手段,
末位淘汰
法在适当的条件和环境下有其积极
的作用
。第一,可以有效激励员工,避免人浮于事。末位淘汰法是一种强势管理,旨在激发员工的工作积极性,通过有力的竞争使整个单位处于一种积极上进的状态,克服了人浮于事的
弊端
,从而提高工作的效率和企业效益。第二,可以精简机构,有效分流。
BOSS直聘将实行361绩效考核
制度
,绩效
末位
将
淘汰
,这做法有啥利弊?_百 ...
答:
这种做法虽然可以促进员工竞争,但是也会造成员工之间失去感情。
怎样全面看待“
末位淘汰制
”
答:
(一)关于慎用
末位淘汰制
。鉴于末位淘汰制有
优点
也有
缺点
,所以用之应该慎之又慎。具体在实践的落实中应考虑具体单位是否具备适用的条件和环境,是否确定了科学的考评指标体系,是否建立了合理的补偿制度。首先,必须了解本单位所处的地位和水平。假如本单位人浮于事、人员过剩,治理没有形成健康有序的机制,那么实施末位...
现在有很多公司内部会设有
末位淘汰制
,这
有什么好处
?
答:
末位淘汰制
由来己久,适用很多领域,旨在调动积极因素,鼓励先进,鞭策后进,立起鲜明的工作导向。个人意见,完全赞同实行此激励机制。要正确认识。实行这一机制,目标很明确,导向很鲜明,就是鼓励人人争先进,学先进,当先进,不是和谁过不去,不是有意整谁难为谁,要认识其出发点和着力点,支持和拥护...
末尾
淘汰制
对企业管理有帮助吗?
答:
这种管理
制度
对企业的管理毫无
作用
的,而且是起到相反的副作用的。第一,这种制度首先就是违反劳动法。法律明令禁止的东西,不会对企业的经营有任何的帮助。还有可能让企业遭到触犯法律的风险。第二,
末位淘汰
就制造了企业当中不公平现象。给了领导者权力寻租的空间。让他们凭借主观想法来打压那些不服领导...
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