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简述霍桑实验的结论是什么
“
霍桑实验
”得出
的结论
有()。
答:
【实验结论】
1、改变工作条件和劳动效率没有直接关系;2、提高生产效率的决定因素是员工情绪,而不是工作条件
;3、关心员工的情感和员工的不满情绪,有助于提高劳动生产率。
霍桑实验结论是什么
?
答:
霍桑实验的结论:1、职工是“社会人”。2、企业中存在着“非正式组织”
。3、新型的领导能力在于提高职工的满足度,满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键。4、
存在着霍桑效应,企业应采取新型的管理方法
。基本解释 霍桑实验是1924年美国国家科学院的全国科学委员会在西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一项...
霍桑实验的结论
与意义
答:
霍桑试验的主要结论:梅奥通过霍桑实验提出了“人际关系”理论,为管理心理学的形成奠定了实验的理论基础
。在西方心理学界,他被公认为工业心理学的创始人和管理心理学的先驱。1、工人是社会人,不是经济人 即工人除了物质需要外,还有社会心理方面的需求,因此不能忽视社会和心理因素对工人工作积极性的影响...
霍桑实验结论是什么
?
答:
霍桑实验的结论:1、职工是“社会人”。2、企业中存在着“非正式组织”
。3、新型的领导能力在于提高职工的满足度,满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键。4、
存在着霍桑效应,企业应采取新型的管理方法
。霍桑实验简介:霍桑实验是管理心理学中的一个著名实验,是关于人群关系运动的实验研究。1924—1932...
霍桑试验的
主要
结论
有哪些,其现实意义如何
答:
(一)霍桑试验的结论:1.企业中的工人是社会人,而不是经济人
。2.企业中存在着“非正式组织”,3.生产辜主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。(二)霍桑试验的意义:(1)霍桑试验的意义在于它是管理史上具有划时代意义的事件,它推翻了从泰勒以来人们把人看成经济人的假设,为管理学...
霍桑实验的结论是什么
?
答:
霍桑实验的实验结论
1、职工是“社会人”2、企业中存在着
“非正式组织”3、新型的领导能力在于提高职工的满足度4、存在着霍桑效应 霍桑实验是什么? 霍桑实验是心理学史上最出名的事件之一。 霍桑实验共分四阶段 1照明实验 2福利实验 3访谈实验 4群体实验 实验结论 1、社会人理论 2、士气理论 3、非正式群体...
霍桑实验
得出了怎样
的结论
?
答:
(1)
霍桑实验
得出
结论
,职工不仅是“经济人”,更是“社会人”。实验表明,职工的行为和生产效率受到社会和心理因素的影响,他们的积极性是提高生产效率的关键,而这又取决于他们的家庭生活、社会环境以及工作场所中的人际关系。(2)霍桑实验还揭示了企业中存在“非正式组织”。除了正式的组织结构,员工...
霍桑实验
得出了
什么结论
答:
霍桑实验对管理理论有相当的贡献:
1、它让工人了解自己不全然只是机械的延伸
2、它引发产业界与学术界做一系列的相关措施与研究。3、它替管理学打开了一扇通往社会科学领域的门。4、它同时也令研究者检讨调查不能与标的物太接近,否则会影响实验的结果 局限:1、对经济人假设的过分否定 2、对非正式...
霍桑实验的结论是什么
答:
霍桑实验的结论是什么
?查看答案解析 正确答案: 霍桑实验的结论主要有以下四点:(1)职工是“社会人”。霍桑实验说明:职工还受到社会和心理影响,生产效率主要取决于职工的积极性,取决于职工的家庭和社会生活以及企业中人与人之间的关系。(2)企业中存在着“非正式组织”。霍桑实验说明:除正式团体...
霍桑实验的
主要
结论
有哪些?其意义现实如何
答:
霍桑实验:
霍桑实验是
1924年美国国家科学院的全国科学委员会在西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一项实验。
结论
:(1)社会人理论 (2)士气理论 (3)非正式群体理论 (4)人际关系型领导者理论 简介:霍桑工厂是一个制造电话交换机的工厂,具有较完善的娱乐设施、医疗制度和养老金制度,但工人们仍愤愤...
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