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采购绩效考核指标内容
采购
部经理的KPI
绩效考核指标
有哪些
答:
参考性指标主要有年采购总额、采购人员年采购额及年人均采购额、各供应商年采购额及供应商年平均采购额、各采购物品年度采购基价
(也称预算价或标准价)及年平均采购基价等。它一般是作为计算采购相关指标的基础,同时也是展示采购规模,了解采购人员及供应商负荷的参考依据,是进行采购过程控制的依据和出发点...
采购
人员的kpi
绩效考核指标
有哪些
答:
采购人员绩效考核以适时、适质、适量、适价、适地的方式进行,并用量化指标作为考核的尺度
。主要利用采购时间、采购品质、采购数量、采购价格、采购效率五个方面的指标对采购人员进行绩效考核。量化指标如下表所示。绩效考核方面 权重(%)考核指标/指标说明 时间绩效 15 停工断料,影响工时 紧急采购(如空运...
pmc
绩效考核
的
内容
一般有?
答:
采购部门绩效考核指标1、
采购交货准时率
1.1 指每月的采购物料、外购成品准时交货达成情况 1.2 达成率=(物料的实际准时交货批次/应交货物料总批次+外购成品的实际准时交货批次/应交货外购成品总批次)/2×100% 1.3 每批产品必须全部按时送到仓库才能算该批准交,若有1件未按时送到,则该批算迟延。
采购
人员的kpi
绩效考核指标
有哪些?
答:
绩效考核指标一般:定量指标、工作数量、定性指标三类
。1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可量化的指标。2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行...
生鲜
采购
员怎样
考核绩效
答:
岗位职责四,按照
采购
要求及时组织送货。
考核指标
可以是“采购送货按期完成率100%”,考核标准可以是“采购送货按期完成率100%的,得分100分,未完成时按照完成比例计算”。参考上述
内容
编制生鲜采购员的考核方案,并根据各考核指标的重要程度设定不同权重,总权重100分。
绩效考核
时可根据权重、每项指标的...
采购
部怎样实行
绩效
工资?(最好有具体
考核
方案,越具体越好)谢谢!_百度知...
答:
B.部门
绩效考核
:此部门绩效考核与
采购
人员绩效考核衔接,同时依此考核部门领导 1.
考核指标
:1-1. 价格成本指标:平均单价达成率,平均付款周期达成率 1-2. 质量交付指标:来料检验合格率, 交货数量准确率, 物料准时交货率 1-3. 管理控制指标:人员流失率,培训目标达成率,部门计划达成率 2.部门绩效分布...
工厂物料
采购
员的
绩效考核指标
有哪些?
答:
五、
采购
效率(活动)
指标
以上质量、数量、时间及价格
绩效
是就采购人员的工作效果(Effectiveness)来衡量,另可就采购效率来衡量。由采购活动水准上升或下降,我们不难了解采购人员工作的压力和能力;这对于改善或调整采购部门之组织和人员,将有很大的参考价值进尔得出改进思路。
供应商的
绩效考核指标
有哪些
答:
供应商的绩效考核
内容
一、供应商绩效考核质量指标。供应商
绩效考核指标
时供应商考核的最基本指标,包括来料批次合格率,来料抽检缺陷率、;来料在线报废率、供应商来叫免检率等。二、供应商绩效考核供应指标。供应指标又称企划指标,是与供应商的交货表现及其企划管理水平相关的因素,主要有准时交货率、交货...
采购
员
绩效考核
方案
答:
最后,根据其贡献、主要工作职责、工作缺失提炼
考核指标
:(此为实际操作中的重点和难点,此处的设计决定了
绩效
推行是务实还是务虚,是不是与企业的实际状况符合) 1、
采购
COSTDOWN:(此指标为指标库中的关键效益指标) 指标定义:通过议价降低采购单价,在不影响其产品品质的前提下,降低采购成本,即反映采购活动中直接采购成本...
采购
部门采购员的
绩效考核
怎么做?
答:
采购
人员工作绩效的评估方式,可分为定期方式和不定期方式。1、定期方式 定期的方式是以人的表现,如工作态度、学习能力、协调精神、忠诚程度为
考核内容
。对采购人员的激励及工作绩效的提升并无太大作用,若能以目标管理的方式,即从各项工作
绩效指标
中,当选年度重要性比较高的项目中若干个定为目标,年终...
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