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企业组织结构设计的基本原理
组织设计的基本
思路
答:
组织
设计的基本
思路是:从
企业
战略出发、考虑组织的规模和结构、人员的能力和素质、注重流程和制度的设计、注重沟通和反馈。1、从企业战略出发 企业战略是组织设计的基础,
组织设计
应该围绕企业战略进行。企业战略决定了企业的目标和方向,组织设计应该使
组织结构
、职责、流程、制度等方面与企业战略相匹配,以...
管理学
原理
案例分析 ——
组织结构
答:
甲:直线职能 乙:矩阵 其他内容管理学书上都有
公司
组织结构
是什么?
答:
公司
组织结构
指为了实现组织的目标,在组织理论指导下,经过
组织设计
形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式,即组织内部的构成方式。广义的组织结构,除了包含狭义的组织结构内容外,还包括组织之间的相互关系类型,如专业化协作、经济联合体、
企业
集团等。意义:公司组织结构管理得好,可以形成整...
公司
组织结构
是什么
答:
企业的组织结构
对企业来说是非常重要的,好的组织结构能够营造和谐的团队氛围,发挥团队精神,以达成一个共同的目标。企业的组织结构就是表现组织各部分排列顺序、空间位置、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,它是执行管理和经营任务的体制。\x0d\x0a \x0d\x0a一般而言,企业的组织结构在...
组织结构设计的
出发点和依据是()。
答:
组织结构是
企业的
骨骼,岗位是血液,企业一切业务活动都要经过岗位完成,如组织结构设置及岗位设置不合理,会严重影响到企业运行效率。常常有人问:企业的组织结构应该如何设计?理论会告诉你
组织结构设计
与四个要素相关,这四个要素是战略、环境、规模、技术。但是现实的情况是,要么老板的意愿决定结构,要么...
简述集团总部
组织结构设计的基本
程序。
答:
(2)掌握组织结构设计的原理。研究总部
组织结构设计的基本原理
,包括
设计原理
和层次原理。设计的基本原理是客观性的内容,是组织必须遵循的客观规律。(3)构建组织结构的基本框架。要构建总部组织结构的基本模式。通过对组织职能和流程的分析,试图构建一种从职能的角度和从过程的角度相结合的设计框架,从而实现...
企业组织
构成要素
答:
企业组织构成要素:一、战略;在组织结构与战略的相互关系上,一方面,战略的制定;战略选择的不同,在两个层次上影响
组织的
结构:不同;二、外部环境;外部环境对组织结构的影响可以反映在三个不同的层次;三、技术;组织的活动需要利用一定的技术和反映一定技术水。影响
企业组织结构设计的
主要因素:企业...
企业的组织结构
有哪些
答:
分类:1、直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是
企业
各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责 2、职能制:职能制
组织结构
,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。如在厂长下面设立职能机构和人员,协助...
公司的
组织结构
答:
企业的组织结构
对企业来说是非常重要的,好的组织结构能够营造和谐的团队氛围,发挥团队精神,以达成一个共同的目标。企业的组织结构就是表现组织各部分排列顺序、空间位置、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,它是执行管理和经营任务的体制。\x0d\x0a \x0d\x0a一般而言,企业的组织结构在整个管理系统中起“...
如何创设一个中型
企业的组织结构
和全新模式
答:
2.2 职能式组织结构在职能式组织结构中,组织从上至下按照相同职能将各种活动组织起来。职能式组织结构有时候也被称作为职能部门化组织结构,因为其
组织结构设计的基本
依据就是组织内部业务活动的相似性。当
企业组织
的外部环境相对稳定,而且组织内部不需要进行太多的跨越职能部门的协调时,这种组织结构模式对企业组织而言是最...
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