第1个回答 2020-10-01
不要跟领导讲道理,这是有道理的,无论领导是对是错,你要推到他,证明他的错误,他还有什么领导信服力,你是跟他过不去,没有几个领导会大度的认为这是你有能力,还要赏识你,那你的小日子还好过吗?认同我的观点的话请采纳一下吧谢谢!
第2个回答 2020-10-01
职场中不要跟领导讲道理,因为领导永远是对的。我对这句话的看法是。这句话说出了职场的规则。确实是这样的。不要拿学生气,在。职场中去使用。领导,它是制定规则的人。不可能承认自己有错误。所以其实有错误。你也需要去执行,没有讲道理的地方。
第3个回答 2020-10-01
最终决策权在于领导,你要明白这个。
而且那些决策都是管理层发表意见上级不断筛选的,不是你一个普通员工能决定的。除非你在这个有着举足轻重的地位和本事,公司没你不行,那领导会参考你的意见。如果你有自己的想法,你就不会是打工的了,而是应该自己当老板。
第4个回答 2020-10-01
有子曰:其为人也孝悌,而好犯上者,鲜矣。什么意思?说任何一个人,这个”其“,其实代表任何一个人。如果他做人可以孝敬长上,然后跟同辈又处得很好。这样的人,他喜欢去冒犯,他的顶头上司也好,他的上级领导也好,他的长辈也好,那是太少见了。鲜就是太少见了,意思就是说不太可能。这样各位才知道,为什么中国人说你要找好干部,你要到他家里去看看,他孝不孝敬。如果对自己的父母很孝敬,这种人比较会跟上级处得好。
所谓处得好,不是说百依百顺上级。而是你有意见,你不会直来直往去顶撞他。但是你有意见,还是要说。不是说样样顺,我把这个说的非常清楚了。样样顺你的领导就叫奴才,有一样不顺就叫叛逆,中国人就是这样。不顺叫叛逆,顺就叫奴才。就是说,合理的,你一定要顺;不合理的,你一定要讲;但是讲的时候,要注意时空背景,不能让你的领导听着不舒服。就差这么一点点,我不用具体的说,行吗?
我们被领导的时候,当领导告诉你,你怎么做怎么做时候,你明知道这个做不通,你明知道这个将来会出问题,你不可以当面说,影响不好。那不是欺骗吗?不是。是让他情绪稳定,然后你回去,说不定,你还没回到你的工作岗位,他已经想通了。就打电话说,“赶快回来,赶快回来”,他自己会改变,这是上上策。
当你没有很明显地去劝告你的上司之前,他自己就已经反悔,已经觉悟,他已经改变了。你是上上策!大家没有矛盾,非常愉快,更不会有冲突。
如果你在那坐了5分钟,10分钟,他还没有反悔,那怎么办?那你就回来再找你的领导,你说,“我照你的交代,我现在发现有两个小疑问,要请示一下。”
他一看,有问题,他会说,“还有这个问题,我怎么没有想到?那不行,你去想想看,还有什么好办法,我们再研究。”
这样,他才不会生气。
如果,领导刚刚交代完,你马上就说话。甚至他才讲一遍,你那个就开始要讲了,你说他气不气?这句话讲的很清楚,凡是领导发脾气,都是部署惹他生气。而且,你说得越对,他越生气。这样你才听得懂,中国人这句话,“我生气?你以为我喜欢生气呀?!生气会气坏身子,你知道吗?”“那你还要生气?”“都是它惹得!”
你看,中国人生气,都是人家惹得,呵呵呵呵,你现在慢慢懂了我们现在所讲的话,为什么我老觉得它不对劲,但是一辈子不会改,就是因为它是有道理的,而且很深刻的道理在里面。
从现在开始,一切先调整自己。要改变任何人,唯一的办法就是先调整你自己。
第5个回答 2020-10-01
这句话是对的。因为领导需要的是自己的权威性,你方面说领导的不对,领导会受不了的。会让他的权威性受到质疑。因此我建议在职场中,领导说啥都是对的。即使错了,也背后和他说。别当着员工说。这句话是对的。因为领导需要的是自己的权威性,你方面说领导的不对,领导会受不了的。会让他的权威性受到质疑。因此我建议在职场中,领导说啥都是对的。即使错了,也背后和他说。别当着员工说。这句话是对的。因为领导需要的是自己的权威性,你方面说领导的不对,领导会受不了的。会让他的权威性受到质疑。因此我建议在职场中,领导说啥都是对的。即使错了,也背后和他说。别当着员工说。这句话是对的。因为领导需要的是自己的权威性,你方面说领导的不对,领导会受不了的。会让他的权威性受到质疑。因此我建议在职场中,领导说啥都是对的。即使错了,也背后和他说。别当着员工说。望采纳,谢谢