第1个回答 2021-01-21
末位淘汰制。其实呢，这个是非常有效的。这个管理方式呢，可以促使员工提高自身的能力，加强对自己的专业知识广泛的学习，保障自己的工作效率。
那么公司实行兑现末位淘汰，只就需要定期的来进行一下业绩的考核。工作能力的考核。那么在那些不思进取，当一天和尚撞一天钟的一些消极状态的员工。就可以及时的清理。
所以呢，在这一年度公司的规律性组织考核是非常有必要的。是实行兑现末位淘汰只的有效方式。
那么公司实行兑现末位淘汰，只就需要定期的来进行一下业绩的考核。工作能力的考核。那么在那些不思进取，当一天和尚撞一天钟的一些消极状态的员工。就可以及时的清理。
所以呢，在这一年度公司的规律性组织考核是非常有必要的。是实行兑现末位淘汰只的有效方式。
第2个回答 2021-01-21
如果说你到了这个年底之后要实行兑现的这种末位淘汰制。实际上的话这种情况下的话进行实现的淘汰制就是把最差的那几个或者是不努力的那一些人。就完全去掉淘汰掉就可以了，就最后面的末尾淘汰。
第3个回答 2021-01-21
实行兑现为末位置淘汰制？呃，一般的话一年的话肯定会淘汰几个人的，淘汰人的话根据他这个人青年的表现来决定，如果像是销售卖房子，你一年都没卖出几套房子，当然会把你淘汰掉了。实行兑现为末位置淘汰制？呃，一般的话一年的话肯定会淘汰几个人的，淘汰人的话根据他这个人青年的表现来决定，如果像是销售卖房子，你一年都没卖出几套房子，当然会把你淘汰掉了。
第4个回答 2021-01-21
末位淘汰制是很多企业推行的一种激励机制，有利于倒逼员工努力拼搏，创造性的开展工作。但是这一制度存在明显的不合理因素，无论大家再努力再优秀，一定会有一个末位，都可能会被淘汰。因此，公司应该实行弹性制，依据业绩和表现，不一定必须淘汰。应该把制度化与人性化相结合。
第5个回答 2021-01-21
回答:末位淘汰制是很多企业推行的一种激励机制，有利于员工努力拼搏，创造性地开展工作。
这一制度存在明显的不合理因素，无论大家再努力再优秀，一定会有一个末位，就可能会被淘汰。
因此，公司应该实行弹性制，依据业绩和表现，不一定必须淘汰。应该把制度化与人性化相结合。
这一制度存在明显的不合理因素，无论大家再努力再优秀，一定会有一个末位，就可能会被淘汰。
因此，公司应该实行弹性制，依据业绩和表现，不一定必须淘汰。应该把制度化与人性化相结合。