被领导边缘化，该怎么办？

Question

领导一直都不重视你，并且时常在安排工作中遗漏了对你的安排，面对这种情况该怎么办呢？

Answer 1

应对边缘化
一、保持中立

职场中的很多人会面临选择的情况，正确的做法是保持中立，不要很明显地站队，如果只是站在老板的立场上，那么以后很难和领导相处，但如果只是站在下属的角度，那么一旦被公司老板得知，也不会让你做很久了，最好是在二者之间找到一个平衡点，做事学会客观分析考虑，明析是非和利益趋势，根据具体情况来做决定。

二，争取机会

把手头上的工作完美的完成，在适当的时机主动提出为领导分担压力。接下领导任务后，以认真负责的态度和短时间的高效率进行处理，帮助领导度过那段时期。这个时候，领导不管之前有什么不良印象，也会开始重新考察你。

二，提升能力

职场生活中，除了要处理好人际关系外，业务水平的高低也决定了职场人士在专业化道路上能走多远。这么做，既然领导对你产生了“有积极进取心，乐于学习”的好印象，又能真正地提高职场能力，可以说是“一举两得”。不断去提升业务的能力。在此过程中，遇到不懂的地方，积极同领导沟通，以诚恳的态度请教。在获得指导后，也要由衷地表达自己的感谢。让领导放心把任务交给你，把相关的资源向你倾斜。这样就能从边缘化慢慢拉回到核心区，领导也重新刮目相看了。

总之，在职场被边缘化要明晰原因并立刻改正，谨记以下几点：

1.职场中保持中立，谨防站错对。2.主动争取机会，积极表现自己。3.不断提升业务能力。

Answer 2

首先你要看这个单位，这个领导是不是值得你继续追随的，有没有发展前景。当你确定了这一点之后，就要找到领导为什么会把你边缘化了，主动和领导进行沟通，请领导指出出现的问题，并及时进行解决。但在和领导进行沟通的时候，要注意方式方法，这也是体现情商的一种表现。不应该直接质问领导为什么无缘无故把自己的边缘化，而应该首先和领导沟通最近的工作表现，出现的问题有哪些，如果领导能够一一指出，那么就达到了这次谈话的目的。如果领导觉得你的个人能力太突出了，已经威胁到领他了，所以将你边缘化，安排在一些不太重要的岗位，从而达到抑制你的目的。如果真的遇到这种情况，劝你还是尽快给自己找找退路吧，要不然有一天单位不需要你的了，你的下场绝不仅仅是被边缘化。
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Answer 3

被领导边缘化，主要有这几方面原因导致，首先是自己没有任何背景，而单位裙带关系特别严重，这样客观条件就是你被边缘化。第二是自己不善于交际，不能投领导所好，自己能力又不出众或者能力不足，被领导忽视从而被边缘化。第三是自己能力出众，但性格傲娇，领导看不惯而被边缘化。第四是领导比较变态，自己无法满足领导的要求而被边缘化。
我们可以从以上的几条看看属于哪一条，如果是第一条，那么就趁早离开这个单位，找一个有发展前途的单位施展自己的抱负。
如果是因为自己能力方面的问题，则需要虚心学习，并且学着接近领导，接受领导的指导指教，这样自然会与领导搞好关系，从而受到重视。
如果是因为自己性格的问题，目中无人，这就要从自身找原因，改正自大的性格，把自己融入这个群体，也就可以改变自己的处境。
若是领导比较变态，那么除了等候领导倒台，也就只有离开这里，那样才有一个新的空间

Answer 4

首先你要看这个单位，这个领导是不是值得你继续追随的，有没有发展前景。当你确定了这一点之后，就要找到领导为什么会把你边缘化了，主动和领导进行沟通，请领导指出出现的问题，并及时进行解决。但在和领导进行沟通的时候，要注意方式方法，这也是体现情商的一种表现。不应该直接质问领导为什么无缘无故把自己的边缘化，而应该首先和领导沟通最近的工作表现，出现的问题有哪些，如果领导能够一一指出，那么就达到了这次谈话的目的。如果领导觉得你的个人能力太突出了，已经威胁到领他了，所以将你边缘化，安排在一些不太重要的岗位，从而达到抑制你的目的。如果真的遇到这种情况，劝你还是尽快给自己找找退路吧，要不然有一天单位不需要你的了，你的下场绝不仅仅是被边缘化。首先你要看这个单位，这个领导是不是值得你继续追随的，有没有发展前景。当你确定了这一点之后，就要找到领导为什么会把你边缘化了，主动和领导进行沟通，请领导指出出现的问题，并及时进行解决。但在和领导进行沟通的时候，要注意方式方法，这也是体现情商的一种表现。不应该直接质问领导为什么无缘无故把自己的边缘化，而应该首先和领导沟通最近的工作表现，出现的问题有哪些，如果领导能够一一指出，那么就达到了这次谈话的目的。如果领导觉得你的个人能力太突出了，已经威胁到领他了，所以将你边缘化，安排在一些不太重要的岗位，从而达到抑制你的目的。如果真的遇到这种情况，劝你还是尽快给自己找找退路吧，要不然有一天单位不需要你的了，你的下场绝不仅仅是被边缘化。首先你要看这个单位，这个领导是不是值得你继续追随的，有没有发展前景。当你确定了这一点之后，就要找到领导为什么会把你边缘化了，主动和领导进行沟通，请领导指出出现的问题，并及时进行解决。但在和领导进行沟通的时候，要注意方式方法，这也是体现情商的一种表现。不应该直接质问领导为什么无缘无故把自己的边缘化，而应该首先和领导沟通最近的工作表现，出现的问题有哪些，如果领导能够一一指出，那么就达到了这次谈话的目的。如果领导觉得你的个人能力太突出了，已经威胁到领他了，所以将你边缘化，安排在一些不太重要的岗位，从而达到抑制你的目的。如果真的遇到这种情况，劝你还是尽快给自己找找退路吧，要不然有一天单位不需要你的了，你的下场绝不仅仅是被边缘化。首先你要看这个单位，这个领导是不是值得你继续追随的，有没有发展前景。当你确定了这一点之后，就要找到领导为什么会把你边缘化了要不然有一天单位不

Answer 5

首先你要看这个单位，这个领导是不是值得你继续追随的，有没有发展前景。当你确定了这一点之后，就要找到领导为什么会把你边缘化了。因为如果这个公司的发展情况不错，领导也是那种比较有能力，值得追随的，那他边缘化你就必然有他的道理。而且，这个原因很有可能出现在我们自己身上。这个时候我们就应该主动和领导进行沟通，请领导指出我们出现的问题，并及时进行解决。

另外，在和领导进行沟通的时候，要注意方式方法，这也是体现情商的一种表现。不应该直接质问领导为什么无缘无故把自己的边缘化，而应该首先和领导沟通最近的工作表现，出现的问题有哪些，如果领导能够一一指出，那么我们就达到了这次谈话的目的。

如果你发觉这个单位没什么发展前景了，领导的能力也不足以让你信服，那就说明你被边缘化有两种可能。

一种是你的个人能力太突出了，已经让你的领导感觉到威胁，所以将你边缘化，安排在一些不太重要的岗位，从而达到抑制你的目的。

另一种可能就是有其他的和领导更近的人想要重要的岗位，获得工作业绩或者高工资，这样就会把你从现在的岗位上替换下来，安排别的人去。不管是哪一种，对你来说都不是好消息。如果真的遇到这种情况，劝你还是尽快给自己找找退路吧，要不然有一天单位不需要你的了，你的下场绝不仅仅是被边缘化。