11问答网
所有问题
当前搜索:
公司末尾淘汰制怎么写意见
末位制淘汰
看法
答:
如果本单位人浮于事、人员过剩,管理没有形成健康有序的机制,那么实施末位淘汰制是适合的;而一个实施现代
企业
管理制度的企业,人员精练、素质较高、机构简单、具有活力和创造力,硬性的推行
末位淘汰制度
,被淘汰的员工有可能比同类企业优秀的员工相比还具有一定的竞争性,因此造成的职位空缺是无法迅速的从人才市场得到补充,...
怎样
全面看待“
末位淘汰制
”
答:
假如本单位人浮于事、人员过剩,治理没有形成健康有序的机制,那么实施末位淘汰制是适合的;而一个实施现代
企业
治理制度的企业,人员精练、素质较高、机构简单、具有活力和创造力,硬性的推行
末位淘汰制度
,被淘汰的员工有可能比同类企业优秀的员工相比还具有一定的竞争性,因此造成的职位空缺是无法迅速的从人才市场得到补充,...
你对
末位淘汰制
有什么看法
答:
1、
末位淘汰制
在一定的条件下确有其优点,在
企业
内部管理方法不完善、人力资源管理基础比较薄弱的情况下,使用末位淘汰制对不同绩效级别的员工进行淘汰,这种方法运用相对简单,减少了管理成本。2、在企业机构臃肿、人员冗余,有些员工利用制度偷懒,出现趋中效应的情况下,末位淘汰制既可以直接服务于企业精简...
有一些
公司
实行末尾
淘汰制
,对此你持什么态度呢?
答:
末位淘汰制
本身不太符合当代社会管理中的“人本思想”,“以人为本”指的是尊重人性,努力地创造出一种信任的工作环境,充分地发挥出员工的潜能。而末位淘汰制是一种强势管理手段,通过员工进行内部斗争来促进员工的积极性,给员工造成了很大的心理负担和紧张感,因此,对
企业
的忠诚度会降低,也导致员工...
对于
企业
实行“
末位淘汰制
”的管理,你是
怎么
看的?
答:
一、“
末位淘汰制
”起源:“末位淘汰制”源于华为
公司
,为了积极推动了职工的工作积极性、精简机构而提出,现在越来越多的公司尤其是销售型工作,有指标任务,为了争取效益最大化,学习执行“末位淘汰”制,但因部分公司法律意识淡薄,当员工一旦未完成相应指标任务,便克扣工资,甚至以该员工“能力不行”为...
你赞同
公司
实行「
末位淘汰制
」吗?
答:
哪怕这个菜鸟是球队老板的亲儿子都不行。如果不淘汰菜鸟,本应该总冠军的队伍可能连季后赛都进不去,这个菜鸟就是末位,你说要不要淘汰呢?
公司
里同样存在这样的人,自己负责的事做不好,总是要人来擦屁股,如果你认为这样的人不要淘汰,难道你利用自己的业余时间去给他擦屁股吗?所以,
末位淘汰
只是听...
如何
评价
末位淘汰制
?
答:
这要从以下几个方面分析:首先,在原则上“
末位淘汰制
”对
企业
规模有要求。在一个组织中实施末位淘汰法是假设
公司
员工的素质和表现符合统计学中的所谓正态分布:大多数人表现是中等,表现很好和表现不好的人都是少数。这种分布在统计对象数量巨大的时候是成立的,但是,对一个只有200多人的公司来说,...
公司
给销售部门设了
末位淘汰制度
,
如何
看待这样的制度?
答:
公司
给销售部门设了
末位淘汰制度
,如何看待这样的制度?第一:这项制度存在不合理的地方,如不人道和苛刻,甚至滋生腐败,增加内部摩擦,团队成员相互不信任,相互争吵,拉扯小辫子,甚至与其他部门合作抱怨同事,相互计算,挖洞等。但是水很大,鱼也很大。公司里有很多人才。每个人都不可能被提升,也不可能...
你赞同
公司
实行「
末位淘汰制
」吗,为什么?
答:
我赞同
公司
实行
末位淘汰制
。因为这个政策施行以后,让员工平等的竞争,而且会优胜劣汰,这样能够提高员工的积极性,增加公司的实力,这对于公司以及员工来说都是一个特别好的决策!
学习
企业末位淘汰
心得体会
怎么写
?
答:
公司当中只要你能创造业绩,那么你就能在公司当中生存下来。公司需要优秀的人才,我们要为公司付出我们的一切。公司不是一个讲感情的地方,我们与公司只不过是简单的雇佣关系。作为优秀的人才,我们应该选择这个行业最优秀的公司拿最高的钱。我们与公司的关系无非是三种:被
公司淘汰
、在公司工作、主动从公司...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
公司让我签字末位淘汰合理吗
公司末位淘汰制度
末位淘汰制度细则
末尾淘汰制淘汰理由怎么写
机关人员末尾淘汰怎么写
员工能力不足被开除有赔偿吗
销售末位淘汰制度方案怎么写
末位淘汰制范文
末尾淘汰制如何写